论述建筑工程施工安全管理.doc

摘要 安全管理是项目管理中最重要的任务，而安全管理的主要控制点就是施工过程中施工劳动者的人身安全和财产安全。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全。现场施工必须注重每一层的施工组织关系，管理者做到管理施工人员的安全，施工人员做到对自己的生命负责，无论是哪一方都应该做到生命第一的原则。这里我根据我曾经实习过的工地浅谈一下我自己对安全施工的了解。 关键词：工程安全管理目标 目标责任分明 安全管理制度及办法 安全技术措施目录 引言 1 第1章：控制程序 2 第2章：控制目标 2 2.1 工程安全管理目标 2 2.2 目标责任分明 3 2.3 安全管理制度及办法 3 2.4 安全技术措施 4 2.4.1 土方开挖 4 2.4.2 人工开挖桩基工程 5 2.4.3 脚手架工程 5 2.4.4 高处作业 8 2.4.5 垂直运输机械 9 2.4.6 临时施工用电 10 2.4.7 模板工程的安装与拆除 11 2.4.8 消防安全 13 2.4.9 雨季施工安全措施 14 2.4.10 冬季施工安全技术措施 14 第3章 结束语 16 参考文献 17 引言 企业在市场经济竞争中，以追求企业利润的最大化为目的，但同时也不能忘记企业在施工过程中应承担的社会责任，如果企业在施工中为了自身利益，片面追求利润，对于安全问题不予以加强的话，显然这是对施工企业生存和发展的不负责任。人在施工过程中起决定性作用，工人的生命是施工企业的根本，也是工程中必须把握的一个重点，为保证工程项目的顺利完成，施工企业在施工过程中必须对工人进行严格的安全教育，同时，我们自己也应该给自己一个责任，给身边每个爱你的人一个责任，我们不能那么自私，因为只有你懂得珍惜自己的生命才是对社会最大的贡献。这对施工企业的生存和发展起到推动性作用，群众利益和公共安全是建筑产品的质量保障的前提。因此，施工企业必须以对国家，对人民，对子孙后代高度负责的精神，切实增强安全责任意识，从施工过程的各个环节，各个方面制定切合实际的安全保障，个人也应该注意自己的生命，无论什么事后风险都可以再协调和控制，而生命的丧失却无法用事物来弥补。在施工中将安全施工放在首位，只有做到这样才能确保工程项目的圆满结束。 第1章：控制程序 分析工程实际情况，本工程安全防护的重点是： 1、土方工程 2、人工开挖桩基工程 3、脚手架工程 4、高空作业 5、大型机械（塔吊、龙门架） 6、施工用电 7、模板工程的安装与拆除安全 8、消防安全 9、雨季施工安全措施 10、冬季施工安全措施 针对以上安全防护重点，项目部制订了有针对性的防护措施。 项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系，项目经理是安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任，项目副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任，项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施，特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。施工员根据施工组织设计的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗，项目经理部应保存双方签字，确认的安全技术交底记录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。 第2章：控制目标 2.1 工程安全管理目标 1、杜绝死亡、重伤事故。 2、轻伤事故控制在7人以内。 3、无重大机械设备事故与火灾事故。 4、安全管理达到省级文明工地标准。 2.2 目标责任分明 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现，经项目领导研究决定，安全管理目标责任如下： 项目经理：负责全面的安全生产、文明施工工作。 项目副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡查，对不符合要求的安全操作行为进行制止和纠正。 技术负责人：负责组织安全生产，文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求，存在的安全隐患的部位制定正确的技术措施。 安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考证，负责日常的监督检查和落实情况。 现场班组长：负责施工现场的安全防护，文明施工，消防及施工队伍的安全管理。 2.3 安全管理制度及办法 安全管理制度