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单选题 项目是由一组具有起止时间的、相互协调的受控活动组成的特定（ C ） A.任务 B. 使命 C.过程 D. 流程 2. 以下属于工程项目成果性目标的是（ B ） A．时间 B．医院的床位数 C．成本 D．资源 3. 建设项目管理是站在( C )的立场上对项目建设进行的综合性管理工作. A.监理单位 B.承包商 C.建设单位 D.材料供应商 4.工程施工项目的管理主体是（ A ） A.工程施工企业 B.项目法人 C.设计单位 D.监理单位 5.工程项目的范围管理就是从（ B ）开始到竣工验收交付使用为止的全过程所涉及的活动范围进行界定和管理的过程 A.可行性研究B.项目建议书 C.设计任务书 D. 建设准备 6. 组织运行的三个关键是（ C ） A.组织行为、范围设定、信息反馈 B.岗位设定、业务联系、信息沟通 C.人员配置、业务联系、信息反馈 D.组织机构、责任界定、业务联系 7．可行性研究的主要任务是（ D ） A.对项目的微观效益和宏观效益进行论证 B.对项目进行技术上的研究论证 C.对项目进行经济上的技术论证 D.通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案 8. 一般项目进行两阶段设计，即（ C ） A.初步设计和详细设计 B.初步设计和扩初设计 C.初步设计和施工图设计 D.粗略设计和详细设计 9. 政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益的角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（ A ） A.备案制 B.核准制 C.验收制 D. 审批制 10. 新开工建设的时间，是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程（ A ）开始施工的时间，不需要开槽的，正式开始打桩日期就是开工日期. A.第一次破土开槽 B.桩基工程 C.奠基 D.建筑材料送达到现场 11. 以下属于项目总经理的职权的是（ B ） A.负责筹措建设资金 B.组织工程建设的实施，负责控制工程投资、工期和质量 C.提出项目开工报告 D.负责提出项目竣工验收申请报告 12. 技术设计是对复杂的工程的重大技术问题进一步深化设计，需要编制（ 修正概算 ） A.投资估算 B.修正估算 C.设计概算 D.施工图预算 13. 国家规定必须实行监理的其他工程是指（ D ） A.项目总投资在6000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目 B.项目总投资在4000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目 C.项目总投资在5000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目 D.项目总投资在3000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目 14. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位,关键工序进行施工前（ B ）小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构. A.12 B. 24 C.48 D. 36 15. 以下关于矩阵式组织结构缺点，表述错误的是（ D ） A.由于人员来自不同的职能部门，且仍受职能部门的控制，故凝聚在项目上的力量减弱，往往使项目组织的作用发挥收到影响 B.管理人员如果身兼多职的参与多个项目，便往往难以确定管理项目的优先顺序，有时难免顾此失彼。 C.双重领导。项目组织中的成员既要接受项目经理的领导，又要接受企业中原职能部门的领导 D.企业对项目经理部的约束力减弱，协调指导的机会减少 16. 以下有关PM 和PMC说法错误的是（ B ） A.PM是指在工程项目决策阶段，项目管理企业为业主编制可行性研究报告，进行可行性研究分析和项目策划 B.PMC方式中，项目管理企业一般不需要承担管理风险和经济责任 C.PMC方式中，除完成PM的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计等工作 D.在PM方式中，项目管理企业需要承担相应的管理责任 17. 在建设工程常用网络计划的表示方法中，（ ）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 A.双代号时标网络图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.单代号搭接网络图 18. 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作的实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（ D ） A.3天 B.9天 C.4天 D.5天 19. 基础工程划分为4个施工过程（挖基槽、做垫层、浇混凝土、回填土）。分3个施工段组织等节奏流水施工，流水节拍为