劳务工现场会讲话.docVIP

在规范劳务工管理（试点）现场会上的讲话 集团公司近几年来，在施工行业的安全管理上，可以说承受了血的教训，虽然目前形势有所好转，但险性事件仍有发生。综合分析近几年来集团管内的重大险情，每一次事件发生的根本原因，无不反映在劳务用工身上。当前我们施工企业中，基本上的管理模式都是自己委派管理人员，现场作业使用劳务用工，劳务工的管理状况在一定程度上决定施工企业现场管理状况。随着近年来劳务工大量的增加，管理难度也日益增大。因此，如何有效地团结和凝聚劳务工队伍，激发他们工作的积极性是一个值得思考的问题。对安全的风险知之甚少，思想上的轻视造成主观上对安全教育和安全管理的漠视。强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求了解的安全风险掌握防范安全风险的基本技能，达到初级滤网和范的作用。改进教育的形式，多媒体技术和平面宣传相结合多种形式，起到主动自我防护的目的，并认识到伤害别人的严重后果。制订劳务队伍管理办法，安全、质量、。使他们在平等的氛围里，更好地发挥作用。现场安全预防重点工程质量要求，。安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的。应通过对的提高主动防护意识，并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。