2012员工激励与薪酬福利制度.pptVIP

* * 人均产值=16.67万元 人均利润 = 3.05万元 人工成本 = 460万元 人工费用率 = 18.78% 单位人工效率 = 6.5; 1.20 * 固定薪酬与浮动薪酬 固定薪酬的设计 浮动薪酬的设计 过渡办法 * 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之五：分级、定薪 薪酬等级 职务分值 收入水平 0 100 200 300 400 500 600 700 800 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 生产部经理 * 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之六：控制、管理 公司人力资源成本变化 员工对薪酬制度的满意度 薪酬制度对公司绩效的影响 评价内容 * 员工激励与薪酬福利制度 制定薪酬计划的工作程序 比较岗位薪酬水平 确定企业薪酬水平 了解人力资源规划 制定薪酬计划计算表 计算比较薪酬总额/销售收入比值 部门制定薪酬计划 比较、调整薪酬计划 上报、审批 * 员工激励与薪酬福利制度 薪酬计划表 职位名称、编号、姓名 受聘日期 上次调资时间、额度 目前薪资数额（元） 工作表现 预测增薪（%） 预测薪酬水平（元） 备注 薪酬计划总数 * 员工激励与薪酬福利制度 薪酬计划报告的内容 本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额 人力资源规划情况 下一年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总 额的增