农业综合开发项目肉牛养殖项目立项申请报告.docVIP

目 录 第一章 项目背景 - 4 - 1.1 项目概要 - 4 - 1.1.1项目名称 - 4 - 1.1.2建设地点 - 4 - 1.1.3项目性质 - 4 - 1.1.4项目内容 - 4 - 1.2 项目建设背景 - 4 - 第二章 项目建设必要性及条件 - 7 - 2.1 项目区概况 - 7 - 2.2 项目建设的必要性 - 8 - 2.3 项目建设条件优劣势分析 - 9 - 2.3.1政策 - 9 - 2.3.2市场 - 9 - 第三章 产品市场需求预测与销售 - 11 - 3.1 市场分析 - 11 - 3.1.1项目产品市场供求现状 - 11 - 3.1.2市场前景分析 - 13 - 3.1.3项目产品的市场竞争优势分析 - 13 - 3.1.4项目产品的价格走势预测 - 14 - 3.2销售策略、方案和营销模式 - 16 - 3.2.1销售策略 - 16 - 3.2.2销售方案 - 16 - 3.2.3营销模式 - 16 - 第四章 投资估算与资金来源 - 17 - 4.1 投资估算依据 - 17 - 4.1.1投资概算依据 - 17 - 4.2 投资估算 - 17 - 4.2.1建设投资估算 - 17 - 4.3 资金来源 - 19 - 第五章 效益分析 - 19 - 5.1 经济效益分析 - 19 - 5.2销售收入、销售税金及附加说明 - 19 - 5.2.1销售收入． - 19 - 5.2.2销售税金及附加． - 20 - 5.3总成本及经营成本估算 - 20 - 5.4敏感性分析 - 21 - 5.5盈亏平衡分析 - 22 - 5.6 社会效益分析 - 23 - 5.6.1完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业 - 23 - 5.6.2辐射带动能力 - 23 - 5.6.2农民增收、农业增效 - 24 - 5.7 生态效益分析 - 25 - 第六章 工艺技术方案 - 26 - 6.1生产技术方案及工艺流程 - 26 - 6.1.1生产技术方案 - 26 - 6.1.2工艺流程 - 26 - 第七章 项目建设方案 - 31 - 7.1项目建设任务及规模 - 31 - 7.1.1建设任务 - 31 - 7.1.2建设规模． - 31 - 7.2划和布局 - 32 - 7.2.1规划标准及原则 - 32 - 7.2.2布局方案 - 35 - 7.3保障措施 - 36 - 第八章 项目的组织与管理 - 37 - 8.1组织机构与职能划分 - 37 - 8.2经营管理模式 - 38 - 8.3经营管理措施 - 38 - 8.3.1工程管理 - 38 - 8.3.1生产、财务与销售管理 - 38 - 8.4技术培训 - 39 - 8.4.1企业内部职工培训 - 39 - 8.4.2基地农户培训 - 39 - 第九章 风险分析 - 40 - 9.1项目产品市场风险因素分析 - 40 - 9.2防范和降低风险对策。 - 40 - 第十章 结论与建议 - 42 - 10.1研究结论 - 42 - 10.2问题与建议 - 42 - 10.2.1存在的问题 - 42 - 10.2.2建议 - 43 - 附件 - 44 - 一、肉牛购入价格清单表 - 44 - 二、肉牛品种介绍 - 45 - 第一章 项目背景 1.1 项目概要 1.1.1项目名称开发项目建设地点项目性质 项目内容 2010年中央一号文件以“加大统筹城乡发展力度、进一步夯实农业农村发展基础”为主题，充分体现了中央关于加强“三农”工作的一贯要求，指明了巩固和发展农业农村经济好形势的根本方向。这既是对当前的工作部署，又是着眼长远的战略谋划，对我国农业农村发展具有重大意义。夯实农业基础，核心是提高农业综合生产能力。立足各地资源比较优势和经济发展水平，进一步优化农业生产力布局，发挥区域比较优势，形成优势突出和特色鲜明的农产品产业带，加快发展优质粮食产业、高效经济作物和园艺产业、现代畜牧水产业。积极引进、培育和推广优良品种，实施集约化、设施化、规模化、标准化生产，进一步优化农产品品种品质结构。加快乡镇企业转型升级，发展农村服务业和劳动密集型产业，优化农村经济结构。近年来，吉林省畜牧业发展步伐加快，全省牧业经济在规模饲养、小区建设、疫病防控、良种繁育、加工带动、效益提升等方面，都实现了新的突破。全省家畜总量年均递增率达到10%以上，家禽年均递增率达到5%以上。主要畜禽的良种率已经达到了85%，规模化饲养畜禽比重占饲养总量的50%。 　　从上世纪90年代开始，吉林省针对牧业生产和流通中出现的产加销脱节以及小规模生产和大市场流通之间的矛盾，及时提出了加快牧业产业化发展的新思路。针对现代牧业发展对畜产品卫生安全提出的新要求，在全国率先作出了建设