高尔夫球场项目可行性建议书.docVIP

目录 一、总 论 1.1概论 1.1.1项目名称 1.1.2项目法人、技术协作单位及负责人 1.1.3建设地点 1.1.4项目设计规划及用地规模 1.2研究范围 1.3项目建设背景 1.3.1唐山市及南湖中央生态公园概况 1.3.2河北省第三产业及旅游业的发展预测 1.3.3高尔夫运动在中国的发展趋势 1.3.4投资方基本情况 1.4项目建设必要性分析 1.4.1唐山市第三产业的需要 1.4.2提高郑州的城市品位的需要 1.4.3完善河北省及唐山市投资环境的需要 1.4.4扩大内需的需要 1.4.5 扩大就业的需求 二、市场预测分析 2.1高尔夫运动市场需求的形成 2.2 唐山及周边地区消费市场预测 2.3 市场运营方案 2.3.1市场定位 2.3.2会员制球场会员分类 2.3.3广告宣传 2.3.4销售工作的拓展 三、项目选址与建设条件 3.1 项目选址 3.2 外部环境与交通运输条件 3.2.1 外部环境 3.2.2 交通运输条件 3.3 自然条件 3.3.1 南湖中央生态公园地质条件 3.3.2 地形地貌 3.3.3 水文及工程地质条件 3.3.4气象条件 3.4 建设条件 3.4.1 区域条件能满足项目要求 3.4.2水资源及自然生态环境良好 3.4.3资金筹措落实 3.4.5 建材资源 四、建设规模与建设方案 4.1 建设规模 4.1.1 设计规模 4.1.2 建设内容 4.2 规划方案 4.2.1 规划原则 4.2.2 设计思想 4.3 建造方案 4.3.1高尔夫球场 4.3.2 高尔夫练习场 4.3.3 主会所和小型会所工程 4.3.5 员工公寓楼工程 4.3.4 休闲度假别墅工程 4.3.6球场其他配套工程 4.3.7 园林绿化工程 4.3.8 公用工程及辅助设施 五、环境保护、安全卫生和节能 5.1环境保护 5.1.1环境保护执行标准 5.1.2环境现状 5.1.3污染源和污染物及其对环境的影响 5.1.4环境保护措施 六、劳动安全卫生与消防 6.1安全 6.2卫生 6.3消防 6.4节能 七、组织机构与人力资源配置 7.1组织机构 7.1.1管理机制 7.1.2组织机构 7.2劳动定员 7.3人员来源和员工培训 7.3.1人员来源 7.3.2员工培训 八、项目实施进度 8.1项目实施安排 8.2高尔夫球场施工计划 九、投资估算 9.1投资估算依据 9.2建设投资估算 9.3流动资金估算 9.4 投资估算表 十、融资方案 十一、财务评价 11.1、营业收入估算（编制销售收入估算表） 11.2成本费用估算 11.3财务评价报表 11.4财务评价指标 11.5财务评价结论 十二、国民经济评价 12.1对国民经济的影响 十三、社会评价 13.1项目对社会的影响分析 13.2项目与所在地互适性分析 13.4社会评价结论 十四、风险分析 14.1项目主要风险因素识别 14.2、风险程度分析 14.3防范和降低风险对策 十五、研究结论与建议 15.1结论 15.2建议 一、总 论 1.1概论 1.1.1项目名称 大南湖高尔夫俱乐部（唐山）高尔夫球场建设工程 1.1.2项目法人、技术协作单位及负责人 项目单位：圣安德鲁斯国际高尔夫发展（香港）有限公司 董事长：樊志强 技术协作单位：Swan Golf Designs Ltd 项目负责人：杨华伟 1.1.3建设地点 唐山市南湖中央生态公园 1.1.4项目设计规划及用地规模 设计规划：本项目设计一座国际标准的27洞球场，包括18洞会员制球场和9洞公众球场，在18洞会员制球场中有9洞是灯光球场。18洞会员制球场球道总长度7360码，标准杆为72杆；9洞公众球场球道总长度3405码，标准杆为36杆。设计一个45个打位的会员练习场和一个不少于100个打位的公众练习场；6000平方米（建筑面积）主会所和800平方米（建筑面积）小型会所；休闲度假别墅及网球场、游泳池等其他配套设施；可为500名员工提供住宿的公寓楼；1800平方米（建筑面积）草坪养护中心；650亩面积的观鸟林和400亩水面的蒲花荡；300亩的草坪培育场。 项目用地：总占地面积4242.78亩。 1.2研究范围 （一）项目建设的背景、必要性 （二）市场预测分析 （三）项目选址分析与建设条件 （四）建设规模与建设方案 （五）环境保护与安全卫生、节能 （六）组织机构、劳动定员和人员培训 （七）项目实施计划 （八）投资估算和资金筹措 （九）项目财务评价 1.3项目建设背景 1.3.1唐山市及南湖中央生态公园概况 唐山地理位置优越，经济地缘得天独厚。唐山地处环渤海中心地带，南滨渤海，北依燕山，现辖2市、6县、6区和5个开发区，总面积13472平方公里，人口703万，市区面积3874平方公里，人口293万，是全国18个最具活