年产4000吨番茄酱生产项目可行性建议书.doc

总 论 1.1 项目概要 1.1.1 项目名称：某市市番茄酱生产项目 1.1.2 建设性质：新建 1.1.3 项目建设形式：独资 1.1.4 建设地点、规模、期限及建设内容 ⑴建设地点：某市市工业园区 ⑵建设规模：日处理600吨原料番茄，年产番茄酱4000吨。 ⑶建设期限： 1年。 ⑷建设内容：日处理600吨原料番茄的生产线1条，建设生产厂房面积1500平方米。厂区占地面积15000平方米。 1.1.5 项目申报单位 项目申报单位：新疆某市市招商局 1.1.6 投资规模及资金构成 项目总投资2000万元，其中固定资产投资1200万元，铺底流动资金800万元。 固定资产投资总额1200万元，其中建筑工程120万元，占固定资产投资的12%；设备购置900万元，占75%；安装工程80万元，占6.7%；其他费用100万元，占8.3%。 1.1.7 项目辐射范围及带动能力 项目辐射区域为某市市各乡镇，可带动农户300户，基地面积6000亩，农工年平均纯收入增长4925元，增加就业人数25人。 1.2 综合评价和论证结论 1.2.1 综合评价 本项目的建设性质为新建项目，依托优质原料基地，进口一条日处理600吨的生产线。项目建设具有明显的原料优势、技术优势、销售优势，不仅能带动基地和农户共同发展，而且还有良好的经济效益和社会效益，对实现产业化经营，增加农工收入，实现地区经济可持续发展具有重要意义。 1.2.2 结论 本项目产品有着良好的市场前景，产业化组织形式紧密，龙头企业带动能力强、辐射范围大，农工增收效果明显，加之项目加工工艺技术成熟、充分利用已有公用设施，经济上合理，投资建设是可行的。 项目背景及必要性 2.1 项目建设背景 2002年中央农村工作会议强调，推进农业结构调整和增加农民收入是新阶段农村工作的中心任务和基本目标。立足本地资源优势和比较优势，面向市场，依靠科技，合理利用农业自然资源，积极推进农业产业化经营，大力发展具有市场竞争能力的特色产品，促进农产品加工增值，是调整农业结构，实现农民增收的重要途径。 推进农业产业化经营的关键是搞好龙头企业，龙头企业可以将生产、加工、销售、服务紧密结合起来，以龙头带基地带农户，实行产加销一体化经营，解决分散农户与大市场的连接问题，增强农业抵御市场风险的能力。新疆地处欧亚大陆腹地，光热资源丰富，非常适宜大面积种植酱用番茄，番茄具有肉厚、汁液丰富，可溶性固形物和红色素含量高，病虫害少，单产高，品质上乘的特点，新疆产的番茄酱在国际市场享有盛誉。近几年通过中基公司、屯河公司等以红色产业为主导产业的公司不断开拓，新疆番茄酱产品在国际市场中所占的份额越来越大。 新疆目前酱用番茄生产区主要分布在昌吉、石河子、奎屯、博州、伊犁、库尔勒等地区。新疆种植的番茄，红色素含量超过8mg/100g，可溶性固形物4%以上，生产的番茄酱红色素含量高达55mg/100g，超过国际平均水平(45mg/100g)，产品质量好，生产成本低，已成为新疆发展番茄产业的巨大优势。新疆抓住西部大开发有利时机，积极调整产业结构，大力发展特色经济，在发展战略上提出 “白、绿、红”工程，根据新疆番茄制品规划，将按照体现特色、注重实效的原则，做大做强以番茄制品为主的红色产业。 红色产业是新疆大力支持的特色产业。但由于目前番茄种植主要位于天山北坡及南疆库尔勒地区，该区域光热水条件好，可供选择种植的经济作物较多，农工可供选择种植品种多，随着番茄种植面积的扩大，其他作物与番茄抢地、抢劳动力（采摘）现象严重。该区域种植的番茄面积已经达到最大值，再增加番茄种植面积已十分困难。 项目承建单位为番茄酱扩大生产和团场产业结构调整带来了机遇。该项目依托某市小营盘镇不宜种植棉花等优势农产品而适宜种植番茄优势农业产品的地理优势，引进先进国内外生产线，与原料基地建立相互信任、关系紧密的产业化经营模式，充分发挥公司产品销售渠道和品牌优势，按照因地制宜、突出特色，以经济效益为中心，以市场为导向的原则，进一步增强对农户辐射带动作用，避免因生产规模较小所带来的不利因素，以龙头带基地带农户，增加农民收入，实行产加销一体化经营。据此，提出本项目，实现区域经济可持续发展。 本项目符合国家和地区产业政策、行业规划。 2.2 项目区农业产业化经营及发展现状 某市市西边乡镇主要农作物有小麦、玉米、油葵、番茄、马铃薯等。项目区主导种植产业正逐步由过去的粮食、油料作物为主向番茄、反季节蔬菜等经济作物转变。 2.3 项目建设的必要性及意义 ⑴项目建设有利于调整优化农业结构 某市市种植业以棉花、粮食和油料作物为主，种植结构较为单一，比较效益低。由于近年来农产品价格及气候条件的变化，严重影响团场的经济效益，单