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目 录
第一章 总 论 - 1 -
1.1 项目摘要 - 1 -
1.2 项目背景 - 2 -
1.3 市场定位 - 5 -
1.4 可研报告编制依据及研究范围 - 5 -
1.5 研究结论和技术经济指标 - 6 -
第二章 项目背景及建设的必要性 - 8 -
2.1 符合国家关于“十一五”期间加快现代化农产品批发交易中心建设的需要 - 8 -
2.2 适应克拉玛依(车排子)地区农产品流通的需要 - 8 -
2.3 积极响应兵团调整农业产业结构政策,增加农民收入的需要 - 9 -
2.4 有利于降低农产品流通成本,提高流通效率 - 9 -
2.5 有利于扩大城乡居民就业 - 9 -
第三章 需求分析与建设规模 - 11 -
3.1 本地区及周边农产品流通设施建设现状及存在的主要问题 - 11 -
3.2新疆及一二九团及周边地区农产品资源调查 - 13 -
3.3项目建设地国民经济状况 - 14 -
3.4发展规划与预测 - 15 -
3.5项目定位及前景分析 - 18 -
3.5建设规模及建设内容 - 19 -
第四章 项目建设指导思想、原则与总体布局 - 21 -
4.1项目建设指导思想 - 21 -
4.2项目建设原则 - 21 -
4.3总体布局 - 22 -
第五章 场址选择 - 24 -
5.1场址所在地位置现状 - 24 -
5.2 场址建设条件 - 24 -
第六章 项目建设方案 - 29 -
6.1建设原则 - 29 -
6.2总体布置 - 29 -
6.3系统布局 - 30 -
6.4 项目组成 - 33 -
6.5土建设计 - 34 -
6.6建设工期 - 35 -
第七章 公用工程 - 36 -
7.1给水和排水 - 36 -
7.2供电设计 - 38 -
7.3通讯网络系统 - 39 -
7.4供热 - 40 -
第八章 信息系统和检测系统 - 41 -
8.1 信息系统建设 - 41 -
8.2 检测系统建设 - 46 -
第九章 消防 - 48 -
9.1 总平面与建筑 - 48 -
9.2 消防系统 - 48 -
第十章 环境评价 - 50 -
10.1 设计依据 - 50 -
10.2 建设地点环境状况 - 50 -
10.3施工期的污染源、污染物及治理方案 - 50 -
10.4经营期主要污染源、污染物及治理方案 - 51 -
第十一章 项目管理与劳动组织 - 52 -
11.1 项目管理 - 52 -
11.2 劳动组织 - 53 -
第十二章 项目实施进度 - 55 -
第十三章 投资估算及资金筹措 - 57 -
13.1 投资估算 - 57 -
13.2 资金来源 - 58 -
第十四章 财务评价 - 59 -
14.1 评价依据 - 59 -
14.2 基础数据和主要参数 - 59 -
14.3 财务评价 - 59 -
14.4财务评价结论 - 63 -
第十五章 工程招标 - 64 -
第十六章 社会评价 - 66 -
16.1项目对社会的影响分析 - 66 -
16.2 项目与所在地互适性分析 - 66 -
16.3 社会风险分析 - 67 -
16.4 社会评价结论 - 67 -
第十七章 项目风险分析 - 68 -
17.1项目主要风险因素识别 - 68 -
17.2风险程度分析 - 68 -
17.3主要风险及防范措施 - 69 -
第十八章 结论与建议 - 71 -
18.1结论 - 71 -
18.2建议 - 72 -
第一章 总 论
1.1 项目摘要
1.1.1 项目名称:
*****农副产品批发交易中心
1.1.2 项目建设规模及主要内容:
1、建设规模
兵团农七师一二九团农副产品批发交易中心是一个集蔬菜、水果、畜禽产品于一体的大型综合农贸市场,建设规模为:占地74000㎡(111.1亩),建筑总面积44500㎡。年交易量66万吨,交易额预计达到2.11亿元。该地区有较丰富的农产品资源,本地区除本项目外没有大型农产品批发交易中心,而该项目又处于克拉玛依(车排子)地区与“金三角”地区流通中心,交通便利,设施齐全,品种丰富,可占有本地区35%的市场份额。
2、建设内容
(1)蔬菜交易区:总建筑面积18200㎡。其中:商铺7250㎡;交易厅8600㎡;加工整理及冷库2100㎡。
(2)果品交易区:总建筑面积15000㎡。其中:商铺7250㎡;交易厅6000㎡;加工整理及冷库1500㎡。
(3)蛋禽类交易区:总建筑面积6300㎡。其中:商铺4500㎡;交易厅1300㎡;冷库500㎡。
(4)综合服务区:总建筑面积5000㎡。内设有电子结算中心:200㎡;电视监控管理中心;果蔬农药残留检测中心2000㎡;招待所及餐饮用房2800㎡。
(5) 农副产品信息中心:4
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