住房公积金业务管理信息系统项目可行性建议书.docVIP

目 录 1 项目简介 1 1.1 项目名称 1 1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人 1 1.3 项目建议书编制依据 1 1.4 项目概况 2 1.5 主要结论与建议 2 2 项目建设单位概况 5 2.1 项目建设单位与职能 5 2.2 项目实施机构与职责 5 3 项目建设的必要性 6 3.1 项目建设的背景和依据 6 3.2 现有信息系统装备和信息化应用状况 7 3.3 现有信息系统存在的主要问题和差距 8 3.4 项目建设的意义和必要性 9 4 需求分析 11 4.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 11 4.2 业务功能、业务流程分析 14 4.3 系统功能和性能需求分析 15 5 项目建设方案 19 5.1 建设原则与建设目标 19 5.2 总体架构 21 5.3 模块功能概述 22 5.4 系统功能模块初步划分 25 5.5 银行的数据接口 30 5.6 数据要求 31 5.7 数据移植需求 31 5.8 数据文档安全解决方案 31 6 项目组织机构和人员 37 6.1 项目领导、实施和运维机构及组织管理 37 6.2 人员配置 37 6.3 人员培训需求和计划 37 7 项目实施进度 39 8 投资估算和资金筹措 40 9 效益与风险分析 41 9.1 效益分析 41 9.2 项目风险与风险对策 41 9.3 结论 42 10 附表 43 10.1 项目投资估算表 43 10.2 工程费投资情况 45 项目 项目名称 项目名称：住房公积金新一代管理信息系统 项目周期： 年 月至 年 月 投资估算：万元 项目建设单位和负责人、项目责任人 项目建设单位：住房公积金管理中心 单位负责人： 项目责任人： 项目建议书编制依据 编制依据的政策、技术、经济资料。《国务院关于修改〈住房公积金管理条例〉的决定》年月《住房公积金财务管理办法》（财综字[1999]59号）2003年7月； 4)《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》国务院令147号； 5)《电子计算机机房设计规范》国家标准GB50174—1993。 6)《全国住房公积金监督管理信息系统管理暂行办法》 主要结论与建议 公积金中心是服务性行业，中心所提供的产品就是服务。而服务的对象则是公积金中心的广大客户，提高中心管理水平有很多方面，先进的综合业务网络系统能在多方面促进公积金中心的管理。其中最重要的有两点，一是实现以客户为中心的管理，二是统一会计账，为管理工作提供自动化支持。 公积金中心作为一个服务部门，必须明确自己的服务对象，并针对服务对象展开多样化的服务。综合业务系统正是丰富服务手段的信息基础，在系统建设时就必须以客户为中心，全面反映客户的信息；有了这一数据基础，公积金中心才能针对客户展开诸如柜台、呼叫中心、网上营业厅等多种手段的全时空、全地域的服务。 项目建设单位概况 项目建设单位与职能 住房公积金管理中心是根据国务院《住房公积金管理条例》规定，经人民政府同意，于2003年7月11日正式挂牌成立的直属市人民政府，不以营利为目的的正县级事业单位，主要职责为： (一)编制、执行住房公积金的归集、使用计划 (二)负责记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况； (三)负责住房公积金的核算； (四)审批住房公积金的提取、使用； (五)负责住房公积金的保值和归还； (六)编制住房公积金归集、使用计划执行情况的报告； (七)承办住房公积金管理委员会决定的其他事项。 项目实施机构与职责 住房公积金管理中心将指派专门的业务处室，明确专人负责项目立项申报、项目建设指标设定、项目实施、业务推广及技术培训等一些列工作，达到提升住房公积金管理水平和住房公积金信息收集分析整理的数字化水平。 项目建设的必要性 项目建设的背景和依据 住房公积金作为我国住房制度改革的产物，随着其在促进城镇住房消费，改善居民住房条件等方面的作用日益凸显，住房公积金越来越为平常百姓所熟知，其知名度与日俱增。随着住房金融市场竞争的加剧及住房公积金业务的不断发展，利用科技手段持续提升管理水平已成为住房公积金管理者必然的选择。 二十一世纪的今天，信息化已经成为社会发展的一个重要标志。随着信息社会的到来，信息与信息技术在国民经济和社会发展中扮演了越来越重要的角色。信息化建设是住房公积金管理适应社会信息化发展的必然趋势，是创新服务机制、全面提高为社会服务能力的必要手段。中国已经将信息化建设列为国民经济和社会发展的首要内容。住房公积金管理必须尽快跟上社会发展的要求。 住房公积金管理中心已进行了多年的信息化建设，经历了设备电子化和系统网络化等阶段，并取得了很大成绩。随着我国住房公积金机构调整，住房公积金管理中心积极探索新的管理模式，着力于数据大集中，不断加大科技投入。住房公积金信息化正在配合、推动住房公积金