2009动感地带品牌规划方案.ppt

中国移动公司2009年动感地带品牌规划方案;2009中国新通信时代转折年 呈现新三国竞争格局 ;动感地带品牌盘点;我是谁？;动感地带 时尚达人;;“时尚、好玩、探索”;如何保持品牌下一个五年的可持续性发展？;;从五个方面确保品牌可持续发展……;巩固动感地带客户数量，降低离网率，重点深挖中学市场，巩固高校和社会市场，建立客户成长管理体系，打造“中学”、“大学”、“社会”三个阶段的无缝链接，提升客户品牌忠诚度，实现客户阶段性的顺畅平移；;2009年动感地带品牌发展思路;;M-ZONE创意年;第二、品牌运营计划——总体工作; ;;;;项目构思;资源整合;;提升构想;3、名师百校行;提升构想;;1、动感地带创意颁奖盛典系列活动;项目构思;工作安排;2、职场英雄;;工作安排;3、爱心基金;项目构思;;附：构建互联网的虚拟ZONE队活动;;项目构思;时间进程;02; ;客户成长管理体系;中学生阶段;??学生阶段;中学生阶段;1、建立客户跟踪体系;三、客户成长管理模型应用;1、建立客户跟踪体系; ;;2009年中国营销传播将进入互联网主流媒体时代，信息化将是个大主流大趋势，动感地带客户群体在线体验感知不强，需要更多的自主交流和互动共享，手机终端和WAP平台将成为M-ZONE最常用的接触平台；;;;项目背景;时间进度;;在集团公司“ONE-CM” ”(一个“中国移动”)战略规划指导下，实现从管理到市场，从网络到客服统一的品牌形象，统一模版化管理是大趋势； 随着品牌成熟度的提升，模版化管理必将带来成功的运营效果，并发挥更大的市场竞争力；;;结束语; 随着中国三大通信运营商的网络重组，所带来的通信市场格局转变；以及国内互联网主流媒体时代的到来；为2009年动感地带品牌第二个五年计划辉煌的继续，创造机遇和挑战！ 2009年动感地带品牌将延着“一个可持续发展和两大管理体系建设”为策略导向，以“M-ZONE创意年”为核心基调，保持和提升品牌满意度，并紧紧围绕 “责任和娱乐”两条主线，开展两个大型核心事件营销；同时抓好客户成长管理体系和品牌管理体系的建设和完善，以及驱动力的丰富和强化，以实现品牌核心竞争力的不断可持续性发展；;