培训课件：某公司绩效管理体系.docVIP

关于这份材料的说明 这份资料介绍公司的绩效管理系统，此系统旨在营造高绩效的企业文化，并着力兼顾员工的发展需求，它也将提供必要的信息和工具，从而使员工以公司目标为前提，设立与实现其个人目标。与此同时，最大限度地发挥个人与团队的积极性以实现公司经营结果。 为了建立公司绩效管理系统，人本公司于二○○四年二月安排了与公司高管层的访谈。访谈中，我们收集到有关公司绩效管理现状的信息，并与管理人员探讨了所期望的绩效管理系统的概貌。 绩效管理系统的最终目的是支持公司在取得好的经营成果的同时，发展员工。 作为一种管理工具，这个系统主要帮助公司： ·营造高绩效的企业文化 ·进行风险管理和制度控制 ·促进团队合作 ·将绩效与职业发展规划匹配 基于对以上目的的共识，我们拟定该文件： 文件包括四部分： 第一部分：公司绩效管理原则 第二部分：公司绩效管理流程 第三部分：公司绩效管理指南 第四部分：附件 公司工作计划管理办法 公司目标责任书模板 公司部门CSF组成表 公司360度考核表格文件 公司绩效成绩核算表格文件  1 绩效管理目的 1.1营造高绩效企业文化 1.2进行风险管理和制度控制 1.3促进团队合作 1.4将绩效管理与职业发展规划相匹配 2 绩 2.1采用公司总体战略目标逐层分解，强化目标一致原则； 采