安全标准化班组达标培训教材课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * FAW International Logistic center * 长春一汽国际物流有限公司创建安全标准化班组培训教材 部门名称: 生产管理部 编 制: 杨立东、朱贺佳 审 核: 崔 君 批 准：姜立新 批准日期：2012年1月10日 一、创建安全标准化班组活动 （一）、为什么要开展创建安全标准化班组活动 （二）、创建安全标准化班组活动目标 （三）、怎样开展创建安全标准化班组活动 （四）、创建安全标准化班组活动工作要求 （五）、安全标准化班组评审标准 二、安全检查 三、危险源辨识 四、中国第一汽车集团公司安全质量实用标准 ——班组安全管理标准 * 目录 * 一、创建安全标准化班组活动 （一）为什么要开展创建安全标准化班组活动 1、班组安全建设： 班组是企业的细胞，班组安全建设是企业安全管理的基础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。班组是企业各项工作的落脚点,确保每一个班组的安全,就是确保我们企业总体安全。夯实班组的基础工作,它的基础工作打牢了,由此必然会提高公司的整体安全工作，因此开展创建安全标准化班组势在必行,且行必果。 2、安全与生产的关系： 3、国际物流班组安全管理现状：有基础安全管理缺口（未实行安全质量标准化） 4、契机： 开展创建安全标准化班组活动是为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）的文件精神，“在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。”（创建安全标准化班组活动是安全质量标准化活动的延续和深化） 实现集团公司“力争用三年时间，使自主战线经营面貌明显改观，使自主产品竞争力明显改观”的近期目标和“争做有国际竞争力的大企业集团，建设自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的长期目标。“发展是第一要务，安全是第一责任。” * 编辑《标准》 试点 5、一汽安全工作思路 常规 基础： 基层：班组 应急 建立践行一汽安全环保文化 达标 安全质量标准化 班组安全管理标准 开展创建安全标准化班组活动 应急管理 应急预案体系 （抓双基） 践行一汽安全环保文化中做实、做细“0”和“1”，标准化、规范化、体系化的管理原则，抓双基（基础、基层）工作。 安全质量标准化成果：集团公司45家单位（含14个捆绑单位）已经通过中国机械工业安全卫生协会《一级安全质量标准化企业》评审，投入整改资金8625.58万元，发现和排除47083个事故隐患，45家单位物的不安全状态得到相应的改善。 6、 按照一汽安全工作思路抓安全工作的效果 一汽按照一汽安全工作思路抓安全工作安全工作成绩斐然。 2006年1月1日到2007年3月13日14.5个月的时间内,一汽集团公司发生7起死亡事故. 2007年3月13日到2009年3月26日24个月的时间内，第一汽车本部职工只发生一起重伤事故。 一、创建安全标准化班组活动 制定《方案》 * 传 播 语：第一汽车，安全第一 ； 第一汽车，安全、健康、环保 核心价值：安全、健康、环保，生命价值高于一切 目 标：零事故、零伤害、零排放 理 念：所有事故（件）都是可以预防的，有效预防就是创造效益 行为准则：做正确的事和正确地做事相统一，做安全的事和安全地做事相统一 管理原则：做实、做细“0”和“1”；标准化、规范化、体系化 愿 景：成为促进人、车、社会、环境和谐发展的第一伙伴 一、创建安全标准化班组活动 7、一汽安全环保文化 8、一汽安全?环保文化解读（大致了解内容） 传 播 语：第一汽车，安全第一 ；第一汽车，安全、健康、环保 第一汽车，安全第一：安全意识第一，追求第一的安全。无论做任何事情都要将安全放在第一位（在所有工作中安全最优先）；在安全工作中，树立永求第一的精神。 员工安全第一，用户安全第一，相关方安全第一。只有将员工的生命安全、健康放在首位，员工才能设计、制造出安全第一的汽车，从而保护用户的生命安全、健康，保证汽车的出勤率，进而保证相关方的安全。 第一汽车，安全、健康、环保 关爱员工与消费者人身安全、健康，保护环境，就是关爱企业发展，集团公司努力创造安全、健康、环保的职场环境，追求与社会、自然的和谐、可持续发展。 * 核 心价 值：安全、健康，环保，生命价值高于一切 安全环保工作的核心