2011年一级管理冲刺模拟1打印.docVIP

2011 年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟 1 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.项目策划指的是目标控制前的一系列( A．规划和决策工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 答案：D 2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 【答案】D 3.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。 A.项目立项 B.进行项目的经济分析 C.确定项目的定义 D.确定和落实项目建设的资金 【答案】C 4．职能组织结构的特点是下级员工或工作部门( ) A．有多个指令源 B．只向一个顶头上司负责 C．有惟一的指令源 D．有纵向和横向 2 个指令源 答案：A 5.下列说法错误的是 （ ） A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系 B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与 D. 管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能 答案：A 6．能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ） A．项目工作流程图 B．项目管理职能分工表 C．项目管理任务分工表 D．项目组织结构图 答案：A 7．下列可能成为建设工程项目实施阶段策划构成内容之一的选项是（ ） A．技术方案的初步分析与论证 B．项目融资方案的深化分析 C．实施期组织总体方案 D．项目效益分析 【答案】B 8．采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是（ ） A．编制项目建议书 B．编制项目建设纲要或设计纲要 C．编制设计招标文件 D．编制施工招标文件 答案：B 9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 答案：B 10．在某项目进度控制中，以下属于经济措施的纠偏措施是（ ）。 A．强化合同管理 B．及时解决工程款支付 C．改变施工方法 D．调整进度管理的方法 答案：B 11．项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，则施工企业对其处理主要是 （ ）。 A．追究社会责任 B．吊销建造师资格 C．追究法律责任 D．追究经济责任 答案：D 12．风险等级评估工作中，某事件风险发生的可能性为很大，如果发生，预计造成的损失属于中度损失，则该事件风险的等级应评为（ ）等风险。 A．1 B．2 C．3 D．4 答案：D 13．某工程监理有限责任公司通过公开招标的方式承担了当地某铁路项目的工程监理任务，受建设单位的委托进行工程建设的监理活动。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上具有（ ）的特点。 A．委托性 B．服务性 C．独立性 D．公正性 答案：B 19.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 【答案】A 20.建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（ ）。 A.单位工程施工成本及分部、分项施工成本 B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 C.直接费、间接费、利润、税金、措施费 D.建筑工程费、安装工程费