工程项目质量目标和质量保证预控措施.docVIP

质量保证预控措施 第一节 工程概况及工程质量目标 一、工程概况： 本工程为339省道改造工程B区，剪力墙结构，12层，建筑面积21888平方米。 二、工程质量目标： 本工程为创建“苏州市姑苏杯”工程，争创“江苏省扬子杯”。 第二节 质量保证措施 一、质量保证组织体系： 项目经理的领导下，项目施工员、技术员、质检员、材料员、安全员等相关人员组成项目质量管理体制。合理分工、科学管理，对工程项目质量负责把关。质检员对工程材料、半成品、成品进行全方位的质量监督控制，实行一票否决制。形成一个从项目经理生产班组的质量管理网络。 二、外部质量控制（与监理的关系） 本工程实行施工监理制，由监理公司对施工实行全过程，全方位监理，监理工程师作为业主的代理人。为此项目部应将以下内容报送监理审查，并按有关监理程序控制质量。 （1）各分部（子分部）、分项工程开工前，将施工方案、作业指导书报监理审查。 （2）单位工程开工前，将管理人员、特殊工种操作人员的资质和上岗证报监理审查。 （3）各分部（子分部）、分项工程开工前，将工程需用材料、机械设备的合格证或材质证明书报监理审查。 （4）在工序施工过程中，提前24小时向监理书面通知拟验收部位，施工完毕经自检合格后，请监理工程师验收。 （5）积极与监理共同做好工程洽商签证工作。 （6）及时将验收数据、材料样品及质量评定报监理确认。 三、内部质量控制 1、认真做好各分项工程的施工方案，并向各级管理人员、施工班组进行交底，严格控制材料采购，对工程用料包括各种原材料、半成品及建筑设备等做好供方资质审查和样品检验，并将材料的质量保证资料、样品和材质复试结果报监理审批。 2、加强过程控制力度，认真进行技术交底，确保所有作业工程受控。 3、在各分项、分部工程施工前，土建、安装双方一起进行必要的图纸校核和协调工作，互通设计细节，研究交叉配合中有关问题，按工艺流程顺序推进。 4、制定成品保护措施。各工种交接时，双方对上道工序的成品应进行检查并办理书面交接手续。 5、装修工作大面积展开之前，先做样板。确定用料、施工工艺和质量标准。 6、根据现场的技术难点和关键部位，成立由项目技术负责人组织的QC小组，组织课题讨论，加强质量意识教育和难点攻关。 7、对不合格产品要认真调查分析原因。确定处理方案，并积极与监理配合，同时向监理提交处理报告。 8、各分项施工前做好样板，经检查合格后施工。 四、质量预控及检测程序 质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。如下图所示，这是项目成败的管理关键，质量预控及检测程度按下质量预控及检测流程图进行管理。 项目名称及部位 复核内容 参加复核人数 建筑物的定位放线 测量定位的标准线桩：水平桩、龙门板轴线标高、±0.000的相对标高 甲方代表、现场工程师、施工员 基槽 土质、位置、尺寸、标高 地质勘测代表、甲方代表、现场工程师、施工员 模板 尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔牢固程序，模板内部清理工程，湿润情况 现场工程师、作业班长、施工员 钢筋 原材料质保书、钢材的焊接质检合格证、钢筋绑扎的规格、数量型号及搭接长度、钢筋的混凝土保护厚度 甲方代表、现场工程师、作业队长、施工员、质监员 混凝土 现场砂、石材料的质量、水泥的品种标号质保书、混凝土试配比计算，混凝土搅拌的塌落度、易性 现场工程师、质监员、作业队长、施工员 砖砌体 墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比、原材料合格证、灰缝的饱满度、墙体平整度、垂直度 现场工程师、施工员、翻样 大样图 混凝土柱、梁等特殊项目大样图的形状、尺寸预制位置、铁件、加工大样图 五、施工过程中的质量控制： （1）执行技术安全交底制度 各分部分项工程施工前有技术负责人组织施工班组进行书面的技术安全交底，由交底人和被交底人签字后生效。 （2）做到事先事中事后控制： 1）建筑物定位，轴线、标高、层高的控制。 2）原材质保材料及施工资质许可证控制。 3）隐蔽位置验收的控制。 4）楼地面面层清理，墙面粉刷前洒水湿润控制。 5）外墙面窗上口压顶，雨蓬等滴水线，板墙预防壳裂的控制。 6）门窗四周嵌砂浆控制。 （3）水电安装与土建配合事先控制： 1）电箱位置、预埋件位置，凿洞，预埋管洞补孔的控制控制。 2）电线管抹灰质量控制。 （4）资料收集整理 1）各种原材料，半成品和成品质量应符合国家有关验收规范及招标文件有关规定，且应加强半成品和成品的保护工作。 2）各工序施工必须严格执行国家《建筑工程施工验收规范》、《建筑工程质量责任规定》和有关工程质量的评定标准。下道工序施工前都要做好技术、质量交底，使操作人员明确操作工艺，达到保证质量的目的。 3）认真做好施工日记，及时办理各项工作变更核定单，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。 4