慈惠会生态养生苑项目投资可研报告.doc

一、项目地理位置的优越性： 本项目位于风景秀美的苏州阳澄湖半岛，南北两侧都是美丽的阳澄湖湖面，距苏州主城区20公里，与苏州工业园区一桥之隔，四季分明气候宜人，空气质量优秀。项目附近没有任何工业项目和污染，一级空气质量，空气中的负氧离子含量极高。 项目整体按照中国传统建筑艺术风格筹建，山石林溪相互辉映，错落有致，小桥流水、曲径通幽、移步换景、别有洞天，集观赏性、智能化与人性化于一体，突出典雅与闲适，并充分利用功能的现代性和风格的传统性，达到完美统一。生态苑毗邻沪宁高速和苏嘉杭高速，交通便利。 根据苏州市的总体规划，该地区已经划为生态旅游度假区，项目临近已经由苏州圆融集团投资开发富有特色的第二条“李公堤”，整个区域的资产升值的潜质巨大。 二、慈惠会项目的策划： 慈惠会生态养生苑将形成三个功能区： （一），高端养生会所区：根据慈惠会养生保健的理论和实践，目前不采用常规的体检手段，而采用更多的预防性的体检措施，特别是强调预防性体检后的评估和干预，这样可以更好的达到养生和保健的作用，也可以构成差异化竞争。具体的内容如下： 1，体检区：采用目前高端的预防性体检项目，包括早期癌症筛查、心脏猝死预测、基因检测、量子监测、精神压力测试、骨密度测试、心血管检测、经络测试、三高症的预后检测等，这些测试项目和传统的体检项目相比，具有较好的预防性和前瞻性，对养生和保健有更直接的关系。 2，评估区：采用慈惠会的健康评估和健康干预软件，设立专家室，由中西医名家对上述的项目进行一对一、面对面的评估和指导，体现客户的尊贵性和私密性。 3，理疗区：包括水疗、物理疗、经络疗、心理疗等，采用目前国际和国内先进的设备和仪器，有针对性的进行慢性病和老年病的绿色治疗和康复治疗。 以每天接待30人计算，每人平均收费2000元，计平均60000元，年收益为1800万元。 （二），养生疗养区：将有25-30间标准客房，200人用餐的养生餐厅，用作慈惠会的养生基地，配合中心理疗区使用，主要针对血压、血糖、心血管、颈腰椎等指标改善，以每年接待1000会员，每人平均7天计算，达7000人天，以每天3000元/人的价格计算，可以达到2100万元的营业额，餐饮可以500万到1000万的营业额。 （三），老年颐养区：将有180间客房，用以租赁给长期居住在慈惠会基地颐养天年的老人，原则上采用保本经营的方式，不以盈利为目的，以每人一年收费6万元的标准，双人收费9万元的标准，可以达到1200万元的营业额。公司通过收取押金的方式，一次性收取50万元-70万元一间的押金，可以回收资金10000万元。 除以上的基本项目外，慈惠会生态养生苑会开展各项有益于健康的经营活动： 推广健康管理软件，每人每年服务费3600元，预计可以达到2000名会员，年收入720万元； 慈惠会已经开发的和已经嫁接的保健产品8种，养生产品6种，医疗械字号产品3种，预计销售额3000万元； 举办各种养生讲座、养生咨询的收入，预计300万元； 养生餐的收入，预计2000万元； 配套开设中医诊所，聘请名老中医坐堂，预计收入300万元。 此项目在经过大约半年磨合期后，完全具备能力，实现年目标营业额10000万元以上，同期回收押金10000万元，预期前三年利润6000万元。 　　?三、项目组织管理 （1）经营管理 　　项目实行公司董事会领导下总裁负责制，资产独立核算的宗旨。 （2）人力资源配备 　　配备总裁１名，副总裁２名；高端养生会所主任1人，颐养中心主任1人，信息技术服务中心经理１人，营销服务中心经理１名，餐饮服务中心经理１名，行政管理部主任１名，客户服务部主任１名，以及秘书１名，财务人员３人，销售人员30人（可兼职），服务人员150人的团队。 （3）财务核算 　　财务实行独立核算、自负盈亏的财务核算宗旨。 四、项目优势： 　针对以上诸项分析，经企业专家分析运作该项目目前已经具备了充分的优势： 　　（1）企业资源整合已经到位，客户基础已基本稳定，整体规划与运作的模式与思路逐渐成熟，前期准备基本就绪，各项工作已按部就班的做好准备； 　　（2）项目的普适性已具备。生态养生服务能很好的与其他产业有机结合，具有很强的休闲性和全面的产业包容性，可做局部小项目，亦可成为大型区域性项目；服务内涵丰富，涵盖的产业链及产业要素非常多，可以其中单独环节或要素为突破口，项目定位突破相对不难。 　　（3）在具备生态环境质量、产品吸引力、产品黏度设计、服务配套的完善四个前提条件的情况下，项目可以导致高回头率； 　　（4）随着逐年增加的卫生医疗费用开支，国家卫生部门已经将“治未病”作为一项国策来执行。随之而来的就会是政策或法律法规的促进，对于项目的发展和壮大提供了非常好的软环境； 　　（5）随着人民生活水平的提高，人们对于健康的需求越来越多，重视生活品质和生命质