房地产营销全程运做表格34内部认购实操作阶段性部署-fsw.pdfVIP

房地产营销全程运做表格34内部认购实操作阶段性部署-fsw.pdf

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表34 内部认购实操作阶段性部署 日 期 实 操 部 署 备 注 7.1 提交《内部认购实操作部署》 7.1~7.2 双方研究讨论7.1提交的实操部署 7.3 双方意见达成统一,确定工作细则 7.4 提交双方研究后决定之方案,并明确分工。全面展开准备工作 现场售楼部及示范单位布置完毕 7.5 销售资料之图表准备妥当,销售人员到位 7.6~7.7 现场包装完成,睇楼专车及保安、清洁人员到位 设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记,睇楼专车(三条线,三台车) 7.8 开始动作,(朝9晚6,1小时1班) 设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记,睇楼专车(三条线,三台车) 7.9 开始动作,(朝9晚6,1小时1班) 7.10~7.11 加派睇楼车(增至6台车)及销售人员到现场配合 现场布置及所需物料、销售资料(价目表、13日晚演习彩排,认购程序)准 7.12~7.13 备妥当 全面检验现场布置完成情况,集合参与开SHOW当日全体工作人员开会,明确 7.14 岗位责任 上午10:00派发第一批单位,临时筹码, 7.15 下午 3:00派发第二批单位,临时筹码(如上午人流火暴,可于上午派发) 上午10:00第一批客户换正式筹码并派发价目标及认购程序 7.16 上午 3:00第二批客户换正式筹码并派发价目标及认购程序 上午 9:00第一批客户进场选购 7.17 下午接待散客参观或视情况通知第二批客户到场选购 7.18 上午 9:00第二批客户进场选购(机动)下午接待散客户参观

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