2013年度培训规划指南.pdfVIP

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年度培训规划指南年度培训规划指南 (年至年)) 深圳市深圳市东方战略东方战略企业管理咨询有限公司企业管理咨询有限公司 本报告共分7部分,您现有阅读的是 高层管高层管理人员培训课程规划人员培训课程规划 中层管理人员培训课程规划中层管理人员培训课程规划 营销人员培训课程规划营销人员培训课程规划 技术人员培训课程规划 生产人员培训课程规划 人力资源人员培训课程规划 财务人员培训课程规划 高层管理人员2013 年~2015 年课程执行规划(1) 课程规划 年度规划 课程类别 培训形式 序号序号 课程名称课程名称 20142014 1 如何制定企业战略 ★ 内训 2 战略决策思想、方法与技巧 ★ 外训 3 资本运作 ★ 外训 4 项目投资管理 ★ 外训 战略管理类 5 战略实施与绩效管理 ★ 外训 6 企业变革 ★ 外训 7 企业改制与上市 ★ 外训 88 公司治理公司治理 ★★ 外训外训 9 如何制定年度经营计划 ★ 内训 10 MBO 目标管理( ) ★ 内训 运营管理类运营管理类 1111 如何培育提升企业核心竞争力如何培育提升企业核心竞争力 ★★ 内训内训 12 项目管理知识培训(PMP) ★ 内训 13 母子公司管理 ★ 外训 14 非人力资源人员的人力资源管理 ★ 内训 人员管理类 15 战略性人力资源管理 ★ 内训 16 情景领导

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