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市场定位 思想缘起 豪斯观点 市场定位 产品形象概念——和谐 品质 人文 地块分析小结: 目前周边环境较为脏乱,周边人口混杂,交通尚不便,短距离内生活配套不健全, 对于项目综合品质的提高有一定的障碍; 处于湖边水库生态经济区的边缘,会展及观音山CBD的辐射范围内,区域发展前景 良好;随着会展及观音山商务区的兴起,湖边水库生态经济区的发展,将给项目带 来可观的购房客源,因此项目具备较为乐观的市场前景,也具备一定的升值潜力; 具备一定的山景与湖景资源,为项目打造为景观社区提供了一定的外部条件; 项目硬性的规划条件,特别是150平米以上户型应占总比例的50%以上,决定了项目 应走中高档路线,也决定了项目面临较为激烈的市场环境; 执行策略: 一、广告支持 1、平面广告:软文和硬广炒作为主,选择全国性高端媒体及地方主流媒体相结合, 进行全国舆论高度的引导和炒作 媒体选择:广州《新周刊》、北京《新地产》、《时尚》、《高尔夫》、《国际会》、‘ 《厦门日报》、《泉州晚报》… 2、电视媒体:厦门电视台特区房地产、福建电视台闽南房产报道 3、网络媒体: sina、搜房、厦门房地产联合网、厦门小鱼社区网等 4、户外看板:市区核心位置、进出岛显著位置 二、销售道具:客户通讯(万客会+豪斯会) 三、活动支持: 1、 “理想之路”雕塑活动; 2、“厦门的城市理想是什么”网上论坛。 执行策略: 一、广告支持: 1、平面广告:软文和硬广炒作为主,选择全国性高端媒体及地方主流媒体相结合, 进行全国舆论高度的引导和炒作 媒体选择:广州《新周刊》、北京《新地产》、《时尚》、《高尔夫》、《国际会》、 《厦门日报》、《泉州晚报》… 2、电视媒体:厦门电视台特区房地产、福建电视台闽南房产报道 3、网络媒体: sina、搜房、厦门房地产联合网、厦门小鱼社区网等 4、户外看板:市区核心位置、进出岛显著位置 5、项目工地现场包装 二、销售道具:项目楼书+艺术大师手记印刷本+客户通讯(万客会+豪斯会) 三、活动支持: 1、主题售楼处建设; 2、样品房设计。 执行策略: 一、广告支持 1、平面广告:软文和硬广炒作为主,选择全国性高端媒体及地方主流媒体相结合, 进行全国舆论高度的引导和炒作 媒体选择:广州《新周刊》、北京《新地产》、《时尚》、《高尔夫》、《国际会》、 《厦门日报》、《泉州晚报》… 2、电视媒体:厦门电视台特区房地产、福建电视台闽南房产报道 3、网络媒体: sina、搜房、厦门房地产联合网、厦门小鱼社区网等 4、户外看板:市区核心位置、进出岛显著位置 二、销售道具:项目楼书+物业服务手册+客户通讯(万客会+豪斯会) 三、活动支持: 1、 售楼处展示活动; 2、主题会所开放。 执行策略: 一、广告支持 1、平面广告:软文和硬广炒作为主,选择地方主流媒体,进行宣传和炒作 媒体选择:《高尔夫》、《国际会》、《厦门日报》、《泉州晚报》… 2、电视媒体:厦门电视台特区房地产、福建电视台闽南房产报道 3、网络媒体: sina、搜房、厦门房地产联合网、厦门小鱼社区网等 4、户外看板:市区核心位置、进出岛显著位置 二、销售道具:项目楼书+物业服务手册+幼儿园手册+客户通讯(万客会+豪斯会) 三、活动支持: 1、 社区人文艺术幼儿园推介活动; 看到这面墙 仿佛到了国外的某个地方 城市的标杆 城市的logo 我们的标志用在社区的围栏,就像一道风景 营销之推广篇 产品属性 客户属性 市场环境 以万科品牌为核心,树立权威和市场信心 项目所处区域为厦门城市东部,是厦门发展的重点方向,由会展中心、观音山商务区构筑的五分钟商务圈为项目带来利好环境 针对闽南购房者喜好热闹的特点,更出于宣传推广的需求,在营销过程中,举办特色、影响力大的活动,吸引关注 市场的发展、客户的理性,决定了客户需要体验到实实在在的品质以决定是否购买 产品品质是我们的项目灵魂和核心,品质的传达是推广的重中之重 项目营销总策略 品牌营销 + 区域营销 + 活动营销 + 体验营销 + 品质营销 在营销总策略的指导下,具体分五个阶段进行项目的推广 第一阶段 时间:项目正式启动 推广关键词:企业品牌+区域前景 主题:万科 建筑无限生活 建设厦门城市理想 操作:以万科品牌为线索,在福建区进行宣传炒作,通过企业品牌的着陆,赋予市场项目高品质的信心。同时着重宣传项目所处区域的发展前景,进行区域平台炒作。 目的:站在城市和区域营销的高度,以企业品牌带动社会关注,为项目面市预热。 亮点:1、“万科理想厦门城市理想”论坛:举办关于企业理想和城市理想相融的论坛 2、“万客会”在福建区域启动 3、 媒体掀起的探讨热潮 执行策略: 一、广告支持: 1、平面广告:软文和硬广炒
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