安全质量标准化33项制度汇编文档.doc

煤矿集团有限公司 安全管理制度 二O一二年九月 目录 (1)安全生产责任制度； (2)安全会议制度； (3)安全目标管理制度； (4)安全投入保障制度； (5)安全质量标准化管理制度； (6)安全教育与培训制度； (7)事故隐患排查与整改制度； (8)安全监督检查制度； (9)安全技术审批制度； (10)矿用设备器材使用管理制度； (11)矿用主要灾害预防制度； (12)事故应急救援制度； (13)安全与经济利益挂钩制度； (14)入井人员管理制度； (15)安全举报制度； (16)矿级领导及管理人员下井及带班制度(符合国家安全生产监督管理总局令第33号文要求)； (17)安全操作管理制度； (18)安全管理奖惩制度； (19)安全监测监控管理制度； (20)重大危险源预控管理制度； (21)劳动用工管理制度； (22)人员不安全行为管理制度； (23)环境保护制度； (24)消防设施管理制度； (25)区队、班组建设制度； (26)职业卫生健康管理制度； (27)民爆器材管理制度； (28)事故报告和调查处理制度； (29)煤矿企业安全生产管理人员职业资格准入制度； (30)煤矿特殊工种职业资格准入制度； (31)煤矿企业“变招工为招生”制度； (32)煤矿企业技能人才队伍建设管理制度； (33)煤矿认为需要制定的其它制度 1、安全生产责任制度 1、安全生产责任制是安全生产的法制基础，各单位要建立、健全各级安全生产责任制。 2、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 3、生产经营单位是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 4、安全生产责任制的制定，要根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制定切实可行的安全生产责任制度。 5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。 6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件进行责任追究和处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。 7、安监部将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况进行监督检查、考核。 2、安全办公会议制度 为了全面贯彻落实党和国家有关安全生产的方针政策，努力提高我矿的安全管理水平，做到安全管理科学化、精细化，促进我矿各单位认真执行。 一、安全办公会议，每月召开一次。会议由总经理主持，矿领导、副总、总经理助理及有关职能科室参加。 二、安全会议，每旬由安全副总经理主持召开一次。 三、“一通三防”会议，每旬由总工程师召开一次。 四、安全会议的主要内容：学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示，听取各部门有关执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员；对发生的重大事故和未遂事故，进行分析、讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生；研究有关安全的重大事项；研究安全工作中存在的重大隐患问题及解决办法；落实安全管理责任制及各项规章制度的执行情况；制定安全问题的整改措施。 五、每次安全会议要内容集中，重点突出，责任明确，措施落实。 六、每次安全会议要出会议纪要，将会议精神记录在案，并通过会议纪要向基层单位贯彻落实。 七、各生产区队及辅助单位，每天班前不少于半小时的安全教育。每周二、五组织两天安全活动日，每次安全活动时间不少于一小时，活动要留有记录，且保存一年。 八、安监站负责对安全活动日的监督检查，对活动不认真的单位要进行处罚。 3、安全目标管理制度 1、我矿安全目标为：实现全矿全年无死亡、无重伤、轻伤不得超过6人次。 2、为实现以上安全目标，矿分每季度为一个安全阶段目标，每季度消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故，轻伤不超过1人次。 3、凡实现矿季度安全目标和全年安全目标，矿将根据每个职工对安全工作的贡献大小给予一次性50元以上的奖励。 4、若突破以上安全目标，矿将严肃追查处理，对相关责任者给予行政和经济处罚。重大事故由上级主管部门追查处理。 4、安全投入保障制度 1、各单位必须按照国家有关规定足额提取生产安全费用。设立安全生产专项资金帐户，并做到专款专用。 2、安全专项资金的使用必须立项，工程项目开工初期，相关单位和部门必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案以及措施费的支出计划，经单位安全生产委员会研究、审核、批准。各种安全技术设备，由各单位安排专业人员购买、验收、管理，用与改善施工作业环境和机械设备的安全状况。 3、对不按规定提取使用安全措施费或安全投入落实不到位的单位，将依照有关规定给予处罚，因此发生责任事故、危害职工健康的，应首先追究相关人员的责任。 4、各单位安