油藏地质动态分析.pptVIP

* 井组动态分析 ? 学习目标 通过本单元的学习，掌握油水井井组分析的基本方法、步骤，以便在实际生产中应用。 井组动态分析概况 注采井组是指以注水井为中心的、平面上可划分为一个相对独立的注采单元的一组油水井。注采井组的动态分析，主要介绍中、高含水期，以一口注水井（反九点、五点法、点状注水等）或以几口注水井（线状注水）为中心，包括周围若干口采油井构成的注采井组的动态分析。它与单井分析相同的地方是，都要本着先本井后邻井、先油井后水井、先地面后地下的原则，把井组内单井的有关情况搞清楚，不同之处是井组动态分析的涉及面更大，内容更多。 操作步骤 井组井位图、栅状连通图、平面图、井组生产数据表、油水井注采曲线、注水井吸水剖面、油井产液剖面 准备工具 （1）、 注采井组在区块（断块）所处的位置和所属的开发单元。 （2）、 注采井组内油、水井数，油、水井排列方式和井距。 （3）、 油井的生产层位和注水井的注水层段，以及它们的连通情况。 （4）、 注采井组至目前为止所采取的各种措施及效果。 （5）、 注采井组目前的生产状况，包括日产液量、日产油量、含水率、日注水平、动液面深度、井组注采比和生产制度等。 (二)了解井组的基本情况 操作步骤 操作步骤 将井组分析阶段初和阶段末的各项指标进行对比，一般包括：日产液量、日产油量、含水率、动液面、原油物性、气油比、油田水性质等。 (三)对比生产指标 操作步骤 (三)对比生产指标 ??1.?? 对比出现的结果 （1） 各项指标均比较稳定。 （2） 含水和日产液同步上升，日产油量相对稳定。 （3） 含水稳定，日产液量下降或上升，引起日产油量下降或上升。 （4） 日产液量稳定，含水上升或下降，引起日产油量下降或上升。 （5） 含水上升，日产液量下降，使产油量大幅度下降。 操作步骤 (三)对比生产指标 2.?? 划分对比阶段 井组的生产情况，总是波动起伏的，为了使分析更加明确、更加清晰，可以把分析过程细分为几个阶段。 （1） 根据日产油量变化趋势划分：产量上升阶段、产量下降阶段和产量稳定阶段。 （2） 根据注水井上措施的时间划分为:方案调整前、方案调整后两个阶段。 （3） 根据油井采取的措施划分为：措施前、措施后两个阶段。 操作步骤 (四)分析原因 1.分析影响井组生产变化的主要因素 首先，通过油井生产数据表或井组单井开采曲线，将井组内产液、产油、含水等指标变化大的井作为井组中的典型井，然后分析影响典型井产油量的主要因素。分析时可用以下公式： M=（qm-qc）(1-fWC) 式中：M---------由于液量变化而影响的产油量，t; qm--------阶段末产液量，t;qc---------阶段初产液量，t; fwc-------阶段初含水率，%。 N=qc(fwc-fwm) 式中 N----------由于含水率变化而影响的产量，t; fwm------阶段未含水率，%。 将M与N比较，即可知道是由于液还是含水的变化影响油井产量的变化 操作步骤 2、找原因 1） 在水井上找原因 水井注水量的变化，一方面可能使不同井点注入水推进速度不均衡而造成平面矛盾，另一方面也能使同一口水井不同层段注入水不均衡而造成层间矛盾。因此，要分析与典型井相连通的注水井注水情况，周围水井注水是否正常，各层段是否能完成配注，是超注还是欠注，哪口井进行测试、调整和作业，影响了多少注水量等。 操作步骤 2） 在相邻的油井（同层系）找原因 与典型井相邻油井的生产变化，往往也会影响典型井的生产，如相邻井放大生产压差，会造成井区能量下降，使典型井产液量下降；相邻井改层生产，会使平面上注采失调，使典型井含水上升；相邻井开、关井也会使典型井生产情况变化 。 操作步骤 (五)总结井组存在的问题 通过典型井组分析，找出井组中存在的问题，主要包括： （1）、 平面矛盾突出，注采井网不够完善，油井存在着单方向受效的问题。 操作步骤 （2）、 层间矛盾突出，注水井注水不合理，潜力层需要水量但注不进去高含水层又注得太多，造成单层水淹严重。 操作步骤 （3）、 注采比低，能量补充不够，造成地下亏空大，影响了油井产液量的提高。 操作步骤 （4）、 工作制度不合理，地下能量充足的油井生产压差过小，影响潜力的发挥，地下亏空较大的油井却用大泵抽，使地层能量严重不足。 当然还有其它问题，可以根据井组的具体情况进行总结。 操作步骤 (六)提出调整措施 为了解决注水开发中不断出现的三大矛盾，提高采收率，可以