煤炭物流交易中心工程项目可研报告.docVIP

目 录 第一章 概 述 1 1.1 项目概述 1 1.2 编制依据 1 1.3 主要研究内容 2 1.4 报告概要 2 1.5 主要研究结论 3 1.6 主要技术经济指标 4 第二章 项目建设背景及必要性 5 2.1项目建设 5 2.2 项目建设可行性 7 第三章 项目选址与建设环境 9 3.1 项目选址 9 3.2 建设环境 9 第四章 建设规模及市场需求 16 4.1规模确定 16 4.2市场需求 16 第五章 工程设计方案及流程 24 5.1总体规划方案 23 5.2 设计说明 24 5.3 总图布局 26 5.4 结构设计 28 5.5 人防设计 28 5.6 给排水设计 29 5.7 采暖设计 29 5.8 电气设计 30 5.9 流程方式 30 第六章 节能 36 6.1 依据及原则 36 6.2 能耗状况和能耗指标分析 37 6.3 节能措施 37 6.4 40 第七章 环保及消防 41 7.1 环保 41 7.2 消防 44 第八章 项目组织管理 47 8.1 项目运行组织机构 47 8.2 劳动定员 47 8.3 人员来源及培训 48 8.4 项目建设组织管理 49 第九章 项目实施进度 52 9.1 建设进度 52 9.2 项目进度控制措施 53 第十章 投资估算与资金筹措 54 10.1 编制依据 54 10.2 投资估算 54 10.3 投资估算结果 56 10.4 资金筹措 57 第十一章 项目招投标 58 11.1编制依据 58 11.2项目招标范围确定 58 11.3项目招标基本情况 60 第十二章 社会影响评价 61 12.1社会影响效果分析 61 第十三章 结论及建议 62 13.1 结论 62 13.2 建议 62 附件： 1、公司营业执照 2、项目位置平面图 第一章 概 述 1.1 项目概述 项目名称：山西煤炭运销集团建设单位：山西煤炭运销集团晋城高平有限公司项目场址：南陈铺站法人代表：建设年限： 1.2 可研编制依据1.3 主要研究1.4 报告概要 1.4.1高平市煤炭年产量2000多万吨，居于前，但高平市煤炭物流发展处于分散、小规模和传统阶段，与煤炭不适应，成为制约高平煤炭产业发展的主要瓶颈需要“大物流、大交通”理念，依据高平市“区域化、规模化、集约化、高效化”的经济发展和“七大园区”的规划蓝图，在南陈铺站科学规划“商流、物流、资金流、信息流”一体的煤炭物流整体提升高平煤炭物流水平。 1.5主要研究结论 项目建设符合“十五”发展规划，对的经济发展有着积极的促进作用。项目的投资环境良好，市场前景广阔。通过估算，项目总投资万元；经济效益良好。项目可行，应尽快投资建设。 1. 主要技术经济指标 第二章 项目建设背景及性 山西煤炭运销集团有限公司是2007年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资组建的以煤炭生产、煤炭物流为主业的现代大型煤炭产业集团。山西煤炭运销集团有限公司现下设11个市级子公司，98个县级子公司，25个控股企业，163座煤矿，144个铁路发运站，53个出省煤焦管理站，284个煤焦销售营业站，378个储配煤场，69个煤炭交易大厅，1家上市公司（太工天成，控股20%），截至2009年底，集团资产总额662亿元，现有员工8万多人。 山西煤炭运销集团晋城高平有限公司是山西煤炭运销集团有限公司的县级子公司，组建于1984年，主要对高平煤炭进行统一经销，产业涉足煤炭产、运、洗、选、销和地产开发等多个方面，取得了良好的经营业绩，为国家和省市做出了重大贡献。多年来，公司累计外销煤炭1亿多吨，上缴省市各项基金超过26亿元，实现利税超过8亿元，资产总额达到18.46亿元，连续十几年被高平市评为对地方贡献巨大的红旗单位。目前，公司继续加快转型跨越发展步伐，力争在“十二五”期间自产煤炭突破万吨，非煤产业创收能力显著提升，经济效益、社会效益和职工收入逐年递增。以科学发展观为指导思想，以国家煤炭产业政策为依据，以煤炭物流需求为导向，以煤炭物流企业为主体，以先进的物流理念和技术为支撑，以完善的煤炭物流服务链为核心竞争力，加快煤炭物流资源整合，加强煤炭物流基础设施建设，提高煤炭流通加工和综合服务水平，将信息、金融等新型业态融入物流园区的规划建设和运营过程中，使电子商务、物联网、网络销售等新型经营手段，成为降低煤炭生产企业和煤炭消费企业的物流成本、提高煤炭物流效率的重要途径高平市煤炭物流建设对高平市煤炭物流起到积极作用，有利于培育高平市龙头煤炭物流企业，引导本地区传统、小规模煤炭企业向大型、煤炭物流企业转型，使高平市煤炭物流真正成为高平市新的经济增长点和服务产业重要支柱。 山西煤炭运销集团晋城高平有限公司（1）政策可行性 从政策分析结果看，国家、