汽车市场竞争战略.pptVIP

汽车市场竞争战略 谢 谢 ！ * 汽车市场竞争战略 第一节 汽车市场竞争环境分析 第二节 汽车市场竞争地位 第三节 汽车市场竞争的基本战略 一、竞争者分析 汽车企业需要了解有关竞争者的五件事 1、谁是我们的竞争者？--识别汽车企业的竞争者 2、他们的战略是什么？--辨识竞争者的战略 3、他们的目标是什么？--判定竞争者的目标 4、他们的优势和劣势是什么？--评估竞争者的优势与劣势 5、他们的反应模式是什么？ --评估竞争者的反应模式 第一节 汽车市场竞争环境分析 汽车企业竞争者可以分为四个层次： 一般竞争者 形式竞争者 汽车企业 品牌竞争者 顾 客 行业竞争者 1、识别汽车企业的竞争者 2、辨识竞争者的战略 汽车企业必须具有辨别出竞争对手的战略及其战略变化的能力 在汽车行业内，竞争者可以分为实行不同战略的群体，每个群体由那些实行相同或相似战略的汽车企业组成 一个汽车企业必须不断地观测竞争者的战略，并随着竞争对手的变化和时间的推移修订自己的战略 3、判定竞争者的目标 判定每个竞争者在市场上追求什么？每个竞争者的行为推动力是什么？这对采取怎样的手段与对手开展竞争是至关重要的 了解竞争者的目标组合及各部分目标的权重，我们便可了解竞争者的目前状况及对各类竞争的反应 4、评估竞争者的优势与劣势