安阳市旅游竞争力提升对策研究.docVIP

安阳市旅游竞争力提升对策研究（修订稿） 5.1突出资源特色优势，实现旅游产品多元化。 安阳围绕三“阳”开泰旅游战略，发展特色旅游之路。三张世界级名片：殷墟、和“红旗渠精神”，所有的A级景区、地质公园、风景名胜区均收交由各级旅游产业发展管理委员会管理，实行统一开发、统一规划、统一管理、统一市场化运作，坚决取消乡、村管理景区的低级粗放模式。注重引进先进景区管理单位，实行经营权、所有权分离的投资承包机制。各可根据本地特色和优势在景区内发展各种旅游项目，如漂流、滑翔、滑道、缆车、农家乐等。筹集建设旅游大厦、自驾车营地、旅游集散中心等重点项目的建设资金，实现资本与资源的最佳结合，打造完整合理的综合性旅游产业链。旅游联盟是现代旅游发展依托优势资源，加强区域合作，丰富旅游内涵、寻求快速发展的产物，是具有一定旅游资源的主体。为实现旅游产业发展的战略目标，与其他周边城市（客体）追求社会效益和经济效益双赢的一种旅游资源互补、促使旅游发展的集约式载体。安阳旅游局长张建国：构建旅游战略联盟积极推进国际区域旅游合作。继续加强海峡两岸的交流，进一步开拓韩日客源市场，扩大我市旅游资源在东南亚的影响力，逐步形成以我国港澳台地区为主，日本、韩国以及欧洲、美洲、非洲等为辅的国际区域旅游圈。 　　大力发展国内区域旅游合作。在上海、北京设立旅游联络处的基础上，继续以招投标的方式在主要客源城市设立旅游联络机构。针对长三角、珠三角地区的上海、广州等城市，通过建立旅游友好城市，举办安阳旅游推介会，采用三“阳”开泰图片展，媒体形象广告刊登，旅行社与景区间的洽谈对接等形式，努力构建面向国内重要客源市场的国内区域旅游圈。 　　努力实施周边区域旅游合作。继续加强南太行区域的济源、焦作、鹤壁、新乡、濮阳、邯郸等城市区域“6+1”联盟的合作，开展多主题活动，扩大区域联盟旅游发展优势。巩固已有的南太行旅游城市联盟、三国旅游线路城市联盟、八大古都城市旅游联盟、庄园景区旅游联盟等“N+1”合作机制，挖掘主题合作效用，联手塑造精品线路，形成旅游经济合作区联盟旅游圈。 根据省委书记卢展工同志的指示，“旅游是一大优势”。最大化的发挥旅游优势，单靠一个城市、几个景区的力量是远远不够的，只有形成合力，变单一资源为合力优势，才能使旅游产业在社会发展中产生倍增的社会和经济效益；3、以安阳旅游为例，几年来，我市主推的有六个品牌，分别是“殷墟（中国文字博物馆）、红旗渠、林虑山太行大峡谷、羑里城、马氏庄园和曹操高陵”。这六个品牌的建立是基以于文化、自然山水与红色旅游为基础，而具有同样或相似资源品牌的城市也很多，如河北的邯郸、山西的晋城、河南的鹤壁等等，实行区域合作和旅游联盟，就是将共同的品牌加以整合，形成以“红色、生态、历史、文化”为核心的大旅游品牌，从而增强在国内外的竞争力和影响力；我市牵头组织的南太行“6+1”城市联盟、三国旅游线路城市联盟、中国八大古都旅游联盟、晋冀鲁豫四省庄园文化旅游联盟和两省三市的互动游、安阳与上海十城区旅游联盟等等，并在联盟成员单位努力下形成了《安阳宣言》，促使了主导部门的合作、景区间的合作和产品与线路的合作。联盟城市推行统一的“市民待遇”政策，区域合作市游客也按本市市民给予优惠。如：我市联合邯郸、长治、聊城、焦作等11个城市发行“中原旅游惠民卡”；联合毫州、邯郸、许昌等三国线路城市发行的“三国旅游线路城市联盟惠民旅游卡”以及推行的安阳旅游一卡通“龙卡”、“虎卡”。另外，我市还连续三年在全国发放价值一千万的旅游免费门票等。这些措施有效的激发了联盟城市间民众的出游热情，推进了城市间的客源互动。⒈在现有合作的基础上，积极推进国际区域旅游合作。加强海峡两岸的交流，进一步开拓韩日客源市场，扩大联盟间旅游资源在东南亚的影响力，逐步形成以港澳台地区和日本、韩国为主，以欧洲、美洲、非洲等为辅的国际区域旅游圈。　　⒉大力发展国内区域旅游合作。每年规定一个主题，制定具体的任务，通过建立旅游友好城市，举办联盟间的旅游推介会，图片展，媒体形象广告刊登，旅行社与景区间的洽谈对接等形式，努力构建面向国内重要客源市场的国内区域旅游圈。　　⒊努力实施周边区域旅游合作。开展多主题活动，扩大区域联盟旅游发展优势。巩固已有的南太行旅游城市联盟、三国旅游线路城市联盟、八大古都城市旅游联盟、庄园景区旅游盟等N+1合作机制，挖掘主题合作效用，联手塑造精品线路，形成旅游经济合作区联盟旅游圈。　　4、加强长三角、珠三角的区域合作，继续与上海（十城区）和长江沿城以及广州、港澳等地区的合作，形成战略友好合作旅游圈。　　通过上述努力和领导方式的转变，促使区域合作、旅游联盟机制的建立和“无障碍旅游”区的形成，实现旅游资源的有效整合，达到“互为市场、互为腹地、互送客源”的满足各地市共赢的需求，并在中原经济区建设的进程中，突