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- 2017-09-20 发布于江西
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内部控制建设实施方案
飞亚达(集团)股份有限公司
企业内部控制规范实施工作方案
为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及相关配套指引工作,根据中国证
监会、深圳证监局通知的要求,使公司更好地规范管理、保护投资者利益、提
升经营效率和效果、促进公司战略目标的实现,特制订如下内部控制规范实施
工作方案。
一、公司基本情况
(一)公司概况
飞亚达(集团)股份有限公司成立于 1987 年,1993 年公司的A 股、B 股
股票在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码:A 股 000026、B 股200026 。公司
原名称为:“深圳市飞亚达(集团)股份有限公司”,经公司第六届董事会第
十九次会议决议通过于2010 年 12 月29 日公司更名为: “飞亚达(集团)股份
有限公司”。公司主要生产、经营各种指针式石英表及其机芯、零部件、各种
计时仪器、加工批发 K 金手饰表;国内商业、物资供销业(不含专营、专控、
专卖商品);物业管理及物业租赁;自营进出口业务设计、施工;进出口业务
(按深贸管登证字第2007072 号文执行
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