株式会社山田电机企业简介及进入中国市场之愿景.PPTVIP

企业简介及进入中国市场之愿景 * YAMADA 37th ―企业概要― * 名称 株式会社　山田电机 创立 1983年9月 销售额（合并） 2兆161亿日元 ※1,550亿人民币 , 220亿美元（2010年度） 资本金（合并） 710亿日元 ※54.6亿人民币 , 7.72亿美元（2010年3月末） 员工 （合并） 12,280名　（人均销售收入：1,262万元） （2010年3月末） 店铺数（合并） 直营581店，FC1,395店 （2010年3月末） 代表取缔役会长 山田　昇 业务内容 从事日本及日本以外其它地区知名制造商的家电产品，影音设备，保健器材，护理用具，办公设备，生活用品等的销售和维修，录像影碟的租赁，软件和书籍的销售 总部所在地 群马县高崎市 上市证券交易所 东京证券交易所 市场一部 企业概要 ※1RMB=13JPY , 1USD=92JPY换算 * 1973年 开设电器销售店 1983年 创立 株式会社山田电机 2000年 东京证券交易所 市场第一部上市 2005年 2010年 成为日本境内首家年销售额达到一兆日元的零售连锁商 成为首家实现覆盖日本所有地区的「全国性连锁商（※）」 成为日本境内首家年销售额达到二兆日元的零售连锁商 大事记 ※在日本全部地区设有销售网点的连锁商 * （出处：各公司IR资料） 在日本市场，无论是销售额还是利润率，山田电机都确立了作为家电流通行业 龙头企业的领先地位。 日本市场的领先地位 销售额 0 400,000 800,000 1,200,000 1,600,000 2,000,000 EDION 淀桥（06年度） BIC Camera（06年度） 小岛 国美电器（上市部分） 苏宁电器 税前利润 0 20,000 40,000 60,000 80,000 EDION 淀桥 BIC Camera(06年度） 小岛 国美电器（上市部分） 苏宁电器 山田电机　 山田电机 国美和苏宁，按照1RMB=15JPY换算 （单位：百万日元） （单位：百万日元) 国美和苏宁，按照1RMB=13JPY换算 非公开 * 销售额增长 通过创新且具有战略性的经营，实现了业绩和盈利能力的稳健持续增长。 业绩持续增长 （百万日元） 0 400,000 800,000 1,200,000 1,600,000 2,000,000 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 单体销售额 合并销售额 * 山田电机的股价市值在整个日本商业零售业中排名第三，不仅远远高于同类 家电零售企业，而且，也超过了日本传统的主要百货业零售巨头。 在日本证券市场中的地位(1)—市值 - 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 K’s ＨＤ EDION 大栄 高島屋 Familymart 羅森 三越伊勢丹 山田电机 永旺 Seven I GMS 家电零售 CVS 百货公司 　虽然成立只有34年，但公司市值已经远远大于同业公司，更是超越了众多老牌百货零售公司，并且，直追前两名的GMS巨头。 日本主要零售商的市值比较（2010年3月） （百万日元） Best电机 * －山田的优势－　 创新与挑战 * 先进的信息系统 领先的 网点布局 丰富的 商品种类 安心的 价格 高品质的 服务 Ｎｏ.1的实力 在坚持“商品种类/服务/价格”这三个基本支柱的同时，重视顾客的购物“便利性”，致力于不断提高顾客的满意度，从而实现了山田高速的发展与成长。 山田的优势 * 都市型店铺 针对人口超过30万的商圈的都市型超大规模店铺。选址于都市繁华地区的轨道交通主要站点沿线。 小型FC店铺 针对人口在5-10万商圈的区域型小规模店铺 作为同行业中首家实现了覆盖日本全国的网点布局的连锁企业，山田有针对性地开设了从大型到小型等多种基于当地特点的店铺形态。 领先的销售网点布局 覆盖日本全境 47个地区 郊外型店铺 针对人口超过10万的商圈的郊外型店铺。选址于主干道路沿线，并配有大型停车场。 * 宽敞的店铺入口设计和配套的大型停车场，极大的提高了店铺的便利性。 同时，极具人性化的店铺设计，也给携带儿童的人士，残障人士和老年人等 提供了方便。 店铺的设计理念 直通车站 Piloti风格(※)的大型停车场 明亮宽敞的店铺入口 便利性 人性化 残障人士，老年人也能轻松通过的宽阔通道 无障碍设施 ※底层空间由架空柱构成的建筑风格 * 率先推出等离子电视，电脑，软件等专区销售的方式，推动了这些产品的推广和销售。 丰富的商品