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第一章 项目摘要
1.1 项目名称
某某3万套祖代种鸡场建设项目
1.2 建设单位
某某禽业有限公司
1.3 建设地点
根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于宣城市宣州区寒亭镇长河村新征土地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,建设产蛋舍,场区内分设净、污道。
1.4 建设年限
建设期1年。即自2011年7月至2012年6月底。
1.5 建设规模
存栏祖代种鸡3万套,年产150万套某某父母代种鸡苗,推广后,可产出1.8亿羽商品代鸡苗。
1.6 产品方案
该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏技术、种鸡全期无公害养殖技术。
1.7 投资估算
项目总投资560万元,其中固定资产投资445.8万元;前期工作费7.8万元(含可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费1.8万元,招标费0.5万元,工程监理费1.5万元),占总投资的1.4%;不可预见费28万元,占总投资的5%;流动资金78.4万;占总投资的14%。
1.8 运行费用
项目总投资560万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金260万元,企业自筹300万元。
1.9 效益分析
经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡3万套,年产150万套某某父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入900万元,利润230万元;
社会效益:按照项目达产规模计算, 150万套父母代种鸡可产出1.8亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。
项目达产后主要技术经济指标:
销售收入:900万元
总成本费用:670万元
利润总额:230万元
1.10 编制依据
《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》
《某某省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》
《某某省畜牧业十一五发展规划》
《某某省优势农产品区域布局规划》(2008-2015)
第二章 项目建设的必要性和可行性
2.1 项目建设的由来
农业产业化经营有效地促进了农民增收、农业增效,是国家农业政策之重。大力发展畜牧养殖业也是政府发展农村经济的重大举措。规模化、标准化养殖促使农村走出了传统方式养殖的时代,改变了以往传统养殖业品种落后、技术单一、规模粗放、品质不高和效益低下的局面,有效促进了农村产业结构的调整和农民收入的提高。
与此同时,随着人民生活水平的提高和消费观念的转变,人们对食品安全越来越重视,“放心菜”、“放心肉”和绿色、无公害食品已经渐渐成为市场消费的主要对象。为了适应市场需要和应对WTO对农业的冲击,提高农产品安全性,是当前农业产业建设的重中之重。农业企业尤其是农业产业化龙头企业,担负着此重任是义不容辞的。该项目的实施,采用标准化无公害管理模式和现代化监测手段,对种鸡饲养实行标准化和无公害生产管理,对养殖环境、肉鸡疫病、肉鸡活体以及饲料等进行监测,确保活鸡和鸡肉的安全,进一步降低养殖成本,全面推进养鸡增产增效。
项目建设单位某某禽业有限公司是集家禽育种、苗鸡孵化、商品鸡饲养、成鸡销售、有机肥生产、饲料加工、家禽屠宰加工、熟食制品生产为一体的多元化大型民营企业。公司属农业产业化国家国家重点龙头企业、国家禽肉加工技术研发分中心,先后被某某省政府认定为省农业产业化重点龙头企业、全国家禽标准化生产综合示范区示范单位、省级民营科技型企业。公司自2005年全面实施ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系。现建有某某省最大的原种黄羽肉鸡养殖孵化中心,7座父母代种鸡养殖场,商品肉示标准化养殖示范基地、禽产品研发中心、饲料加工厂、屠宰厂、熟食制品厂。公司利用与某某农业大学动物科技学院合作研制并拥有自主知识产权的某某鸡,通过了国家级畜禽新品种(配套系)的认定。公司通过“公司+基地+合作社+农户”的产业化生产方式和推广“肉鸡无公害生产模式”,建立了集某某“祖代→父母代→商品代”繁育生产、标准化养殖、饲料加工、禽病防治、营养研究及食品安全控制于一体的无公害产业化经营体系,形成了年存栏某某祖代种鸡10万套,母代种鸡70万套,年孵化1亿羽商品鸡苗,饲养3000万只商品鸡及年产5万吨生物有机肥、年产12万吨畜禽配合饲料、年屠宰1亿只家禽、年加工1.8万吨熟食的规模。为满足市场对商品肉鸡和安全食品日益增长的需求,公司拟利用现有的条件,同时积极争取国家的政策和资金扶持,进一步扩大肉鸡的繁育规模,提升农产品安全性,增强龙头企业的带动力与良种辐射能力。
2.2 国民经济、社会发展宏观政策和环境要求
我国是农业大国,某某是农业大省,项目区宣城市农业综合实力具某某省前列,家禽业占有重要地位。2009年全市家禽饲养量达2.3亿只,约占全省的五分之一,规模养禽场4500个,种禽存栏530万套,年提供
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