集团职能与流程1.pdfVIP

经营预算管理委员会核心任务 核心任务/职责 经营预算管理委员会 1. 密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 2. 协助财务部门进行预算编制； 3. 与财务部门合作，对各事业部进行预算考核； 4. 动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。 办公室 1. 负责经营预算管理委员会会议会务工作； 2. 行使部分总裁办公室的职能。 0 总裁行政助理核心任务 核心任务/职责 总裁行政助理 1. 在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作，努力保持企业集 团内部运作 处于良好状态； 2. 协调集团基础事业部与其它部门之间的关系； 3. 负责管理流程改进，保证管理程序简洁、顺畅； 4. 强化企业内部素质，不断提高集团基础管理体系运作水平。 …… 根据业务需要设置 …… 1 总裁公关助理核心任务 核心任务/职责 1. 在总裁、副总裁指导下，努力建立良 好的公司外部环境，塑造卓越的公司 外部形象； 2. 负责协调集团与政府部门、业务主管 机构的关系； 3. 密切关注与集团经营相关的法律、法 规及相关政策 2 监察审计部核心任务 部门 核心任务/职责 1. 保障集团安全； 监察审计部 2. 保障集团职工安全 1. 审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯 法律事务中心 2. 保障整个企业集团的合法经营 3. 代表企业集团对外处理法律事务 1. 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理 2. 负责打击集团内外部的违法乱纪行为 保卫处 3. 负责假冒产品的查处工作 4. 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 1. 构建和完善集团财务审计体系 财务审计中心 2. 负责集团公司的财务审计 市场监审中心 1. 检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 2. 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况 3