QC成果--有效降低住宅工程渗漏率QC.pptVIP

有效降低住宅工程渗漏率 一 工程概况 绿地国际家园启航社四期项目位于江苏省昆山市花桥镇绿地大道，总建筑面积约11万m2，由6栋11层、5栋18层建筑组成，结构形式均为框架剪力墙结构。项目于2007年2月开工，计划于2009年6月竣工。 二 小组简介 三 选题理由 业主要求创建“无渗漏”工程，工程质量要求高。 四 现状调查 五 确定目标 公司通过了ISO19001标准的认证，形成了一系列质量保证措施和规范； 参考以往工程经验，屋面、厨卫间及阳台的防水和防渗漏是可以控制的； 公司及项目部领导高度重视，安排了骨干人员到位，花大力气，采取多种有效措施倾力支持； 小组由经验丰富的施工人员、技术骨干组成，有较强的解决实际问题的能力，并且施工现场也具有改进条件。 六 原因分析，确定要因 六 原因分析，确定要因 六 原因分析，确定要因 七 制定对策 八 实施对策 根据对策表中的措施，由相应责任人负责，组长、副组长监督执行，并在预定日期内完成。 八 实施对策 八 实施对策 八 实施对策 八 实施对策 八 实施对策 八 实施对策 八 实施对策 九 效果检查 活动目标：在每道工序过程中和完成后，我们小组成员都进行了有效的监控和检测。由于管理加强，措施得力，本工程房屋渗漏率得到了有效控制，防水试验合格率达到99.8％，达到了预期目标。业主、监理等对此非常满意。 十 巩固措施 十一 今后打算 * QC小组简介 组 员 现场检验 质量员（助工） 中 专 26 男 组 员 现场落实 施工员（助工） 中 专 28 男 组 员 现场落实 施工员（助工） 专 科 32 男 组 员 数据统计 技术员（助工） 本 科 33 男 副组长 方案编制 技术负责人（工程师） 本 科 32 男 副组长 方案审核 项目副经理（助工） 本 科 28 男 组 长 全面负责 项目经理（助工） 本 科 28 男 小组职务 职务（职称） 学历 年 龄 性 别 姓 名 小 组 成 员 100％ 成员参加率 8次 活动次数 2007．8～2008.1 活动日期 本课题活动情况 有效降低住宅工程渗漏率 QC课题 注册号 现场型 小组类别 成立时间 小组名称 住宅渗漏影响重大，关乎住户的正常生活。 履行公司质量方针及对业主关于工程质量的承诺。 满足公司综合管理体系之ISO19001质量管理体系有效运行的需要。 100 74 300 合 计 100 12.2 9 50 首层地面返潮 6 87.8 22.9 17 50 阳台落地窗墙角返潮 5 64.9 4.1 3 50 外墙面渗漏 4 60.8 28.4 21 50 厨卫间和阳台下水管道渗漏 3 32.4 10.8 8 50 厨卫间地面渗漏 2 21.6 21.6 16 50 屋面渗漏 1 累计频率（％） 频率（％） 不良点数 检查点数 检 测 项 目 序号 四 现况调查 房屋渗漏、返潮弊病调查表 由上图可以看出，造成房屋渗漏的主要问题是厨卫间和阳台下水管道渗漏、阳台落地窗墙角返潮和屋面渗漏，其累计频率达到72.9％，是A类因素，成为解决问题的主要对象。 制图：张利 日期：2008年1月8日 本次活动的目标是降低工程渗漏率，防水试验渗漏率控制在1%以下。 目 标 目标可行性分析 经过我们QC小组成员认真调研分析，绘制了原因分析关联图，如下图所示。从图中，我们找出了造成渗漏的末端原因： 渗漏质量关联图 要因确认表 要因 落地窗底部嵌缝不密实，或有裂缝 窗框底部嵌缝不密实 9 要因 该处节点处理做法不统一，构造也不合理 阳台落地窗处防水节点做法不合理 8 非要因 施工现场派专人负责成品保护，完成部位已挂标识牌。 成品保护不到位 7 非要因 砼基层上做好防水层后并不做面层（面层由精装修负责施工），但现场已采取模板覆盖等措施 厨卫间地表面防水层被破坏 6 要因 节点处理做法不统一，构造也不合理 下水管道处防水节点做法不合理 5 非要因 采用德高K11防水涂膜，防水性能优良，产品通过质量体系认证。 防水材料性能不过关 4 非要因 管道洞口周边封堵后已用砂浆做了半径为50mm的泛水坡。 管道周边未作泛水坡 3 要因 管道洞口周边未用膨胀细石砼分两次封堵密实。 管道周边封堵不严密 2 非要因 操作工人技术水平参差不齐。 工人技术水平低 1 确认结果 要因确认 末端原因 序号 要因确认表（续） 非要因 砼浇筑好后洒水养护14d，满足规范要求 养护措施不到位 18 要因 相对于厚度较小的女儿墙，砼中的石子粒径较大，致使砼无法振捣密实，灰浆无法填满空隙