安全技术资料编制.ppt

安全技术资料编制与整理 ----2007年天宇公司技术、安全管理培训班 概述 1、建筑施工现场安全技术资料是建筑施工企业按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档妥善保存的资料。 2、它包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护临时设施管理、各类设备设施验收记录、文明施工等13项内容。 3、目的：统一安全技术资料的编制与填写。 4、依据：《建筑施工安全检查标准》JGJ59--99 编制内容与要求 一、安全生产责任制（一式两份) 1、各级管理人员安全生产责任制在填写过程中与现场设置人员相符。 2、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法编制要求：a.首先，根据不同的安全生产责任制内容，制定定期的考核办法。b.考核分为二级，一级是公司安全部门对项目经理、安全员进行考核，一级是项目部安全领导小组对项目部管理人员和班组长的考核.c.考核的方式用考核表的量化指标。 编制内容与要求 3、经济承包合同：企业、分公司（工程处）与项目部签订的经济承包合同中，要有安全生产指标和文明施工目标并与经济利益挂钩。 4、安全员资格：施工现场必须按规定设置安全员。具体要求：总承包企业：1万平方米以下设置一名专职安全员，1万—3万平方米以下设置两名专职安全员，3万---5万平方米以下设置三名专职安全员；分包（劳务队）100人以下设置一名兼职安全员，100人---300人设置一名专职安全员。 5、项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得安全资格，并持证上岗。 二、目标管理 （一）、安全管理目标共分为三个指标。（最好用量化指标，不能量化的用文字描述。） 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤、重大火灾、重大机械事故，一般事故应有具体的控制指标。 2、安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。如：持证上岗率达98%，技术交底到位率达100%，新工人入场教育率达96%等等。 3、文明施工达标目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明施工工地的目标。如：可制定为文明施工达到合格要求，或者创自治区文明工地达标牌等具体的目标。 （二）、安全责任目标分解:按专业管理将目标分解到人，管理目标分解方式如下： 二、目标管理 1、公司（分公司）与项目经理签订安全生产责任书。 2、项目经理与劳务队长签订安全生产责任书。 3、劳务队长与班组长签订安全生产责任书。 4、班组长与工人签订安全生产责任书。 （三)安全责任目标考核规定：要制定定期包括奖罚办法的安全责任目标考核规定。 三、施工组织设计 所有施工项目在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全措施。（此条依据《安全生产法》的规定） 安全技术措施要针对工程特点，施工工艺要求，作业条件以及施工队伍人员素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施用料一并纳入施工组织设计中，安全技术措施必须经上级主管领导审批，并经专业部门会签。 三、施工组织设计 对专业性强，危险性大的工程项目，如脚手架工程、模版工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业等等项目。应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。 垂直运输机械、塔吊（物料提升机）的施工组织设计审批表由施工资质的专业队伍进行编制、审批。 四、分部（分项）工程安全技术交底 安全技术交底工作在正式作业前进行，不但应有口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。施工负责人、生产班组、现场安全员三方各一份，由施工技术员下安全技术交底。 安全技术交底主要包括的内容：（1）、在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；（2）、要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。（3）、内容不要过于简单，千篇一律口号化，体现动态的交底。 四、分部（分项）工程安全技术交底 安全技术交底要对分部、分项、分部位、分工种进行。常将垂直运输机械、施工机具及设备、防火工程等遗漏。 各工种安全技术交底要与分部（分项）安全技术交底同步进行，分部是综合性的安全交底，分项安全交底是在施工技术交底中进行，以突出安全技术交底的针对性，签字决不允许代签。 五、安全检查 安全检查的基本含义：预知危险，消除危险。 安全检查工作的目标：1）预知伤亡事故或降低伤亡事故；2）不断提高生产条件，作业环境。 安全检查的意义： 1、发现现场的人的不安全行为，物的不安全状态及不卫生的东西。 2、落实好安全生产制度及国家安全生产方针。 3、是一次安全生产教育。 4、通过检查可以互相学习，取长补短，总结经验。 5、通过安全检查了解现在的安全生产状况，