wii萨尔达~2008台北电玩展.pptVIP

wii薩爾達~2008台北電玩展促銷活動企劃 提案單位： 博優股份有限公司企劃部 企劃案時間： 2007 / 11月中 至 2008 / 02 / 08 台北電玩展止 活動時間： 2008 / 02 / 08 ~ 12，10：00 ~ 18：00 （即台北電玩展時間） 企劃團隊 企劃案總召集人 － 陳曾群 市場調查組組長 － 古惠文 宣傳企劃組組長 － 黃伊美 產品企劃組組長 － 張宏嘉 公關企畫組組長 － 黃鈺津 目標市場規模 遊戲機硬體市場發展分析 薩爾達遊戲軟體販售情況 目標市場族群特性 遊戲機硬體市場發展分析 日本市場為全球遊戲機重要市場，而遊戲機其中二強也均為日本業者，2003 年為止遊戲機之市場佔有率，由Sony 與Nintendo 取得九成七以上之市佔率 。 2005年日本家庭用遊戲機市場規模為4965億日元。其中軟體的市場規模為3141億日元，主機市場規模為1824億日元。 遊戲機硬體市場發展分析 圖1 2002年至預計2008年家庭用遊戲機成長率 資料來源:資策會MIC，2006 薩爾達遊戲軟體販售情況 目標市場族群特性 圖2 電視遊樂器的性別、年齡參加率 資料來源: 瞄準御宅族，商周出版 目標市場族群特性 圖3 遊戲御宅族的性別、年齡分布圖 資料來源: 瞄準御宅族，商周出版 WII與競爭對手－ps3的比較 任天堂公司和新力公司是電玩主機的二大龍頭，任天堂ＷＩＩ電玩主機和新力ＰＳ３在去年11月20左右相繼在美國推出，正式宣告電玩市場大戰上演 ＰＳ３可說是目前全世界很強大的遊樂器，延續新力PS、PS2的優良傳統，ＰＳ３則是帶領玩家進入高畫質遊戲時代 ＷＩＩ最大的訴求在於讓玩家與遊戲合而為一的互動感受，主打「簡單更具魅力」概念，超級王牌－ 3軸感應遙控器 新款遊戲主機推出時，新力和任天堂兩家公司的銷售目標都是６００萬台 ＷＩＩ的成功之處在於它沒有像ＰＳ３一樣追求超現實的遊戲圖形以及高運動速度，而是將遊戲機操縱桿的靈活性做到極至 WII與ps3圖表比較 小結 ＷＩＩ最具創新特色的控制器─ＷＩＩ ＲＥＭＯＴＥ，它採用了運動感知技術，使玩家可透過舞動無線的操縱桿上下左右地控制遊戲的行動，這些都是傳統的ＰＳ３所做不到的創新價值，WII帶給玩家一個全新的動作體驗。 根據御宅族的消費者行為三大特徵: 1.維持高消費水準 2.不只消費者也會創作，創造出新價值 3.在社群中績極傳布資訊 WII所帶來創新的顧客價值，歸類以下三點: 1. 改變遊戲機與家人的關係 2. 改變遊戲機與電視的關係 3. 改變遊戲機與網路的關係 策略思考 –體驗行銷 行動方案 提案單位： wii台灣代理商－博優公司企劃部 企劃案主： wii台灣代理商－博優股份有限公司 企劃宗旨： 在2008台北電玩節舉行「wii薩爾達數光公主活動促銷方案」，做為「第二代薩爾達曙光公主遊戲的初賣會」。 企劃目的： 創造1千萬的銷售業績!! 企劃執行時間： 2007 / 11月中 至 2008 / 02 / 08 ~ 12 10：00 ~ 18：00 活動地點： 台北世貿中心 － 一般遊戲區 － 博優股份 有限公司會場 主辦單位： 任天堂公司 承辦單位： wii台灣代理商博優股份有限公司 協辦單位： 台北國際電玩展主辦單位－台北市電腦公會 目標市場： 目標顧客－10~39歲薩爾達曙光公主遊戲及RPG（角色扮演）之御宅族 潛在顧客－非上述御宅族之當天電玩展來參觀之群眾，台北國際電玩展預估會有33萬人潮 活動內容與效益 Wii主機、第二代薩爾達曙光公主遊戲促銷活動 ? 達成1000萬銷售業績 ! 薩爾達曙光公主cosplay造型競賽 ? 至少吸引 50 名參賽者，並且成為資訊傳播者，在全國最大社群網站-巴哈姆特遊戲論壇，替電玩展當天的活動，創造230前置性宣傳效果 薩爾達曙光公主遊戲競賽（電玩展當日進行） ? 350參賽者為潛在購買顧客，並滿足其遊戲御宅族「表現的慾望」， 競賽及觀看人潮做可吸引更多群眾入場 Wii遊戲試玩活動（電玩展當日進行） ? 吸引 1250 名試玩「潛在購買顧客 」 代言人－鍾欣桐（金莎）合照簽名會（電玩展當日進行） ? 預估可使業績提升30％以上 宣傳方式 宣傳海報 宣傳短片 媒體新閒 入口網站 電玩遊戲節目 報紙廣告 宣傳方式＆經費預算 總預算表 活動場地配置圖 第一代言人選 － 鍾欣桐 備案代言人選 － 金莎 產品介紹和促銷方案 1.介紹