- 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本科生毕业论文(设计)原创性声明
本人以信誉声明:所呈交的毕业论文(设计)是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果,论文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及为获得中国地质大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
毕业论文作者(签字):
签字日期: 年 月 日
摘 要
本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。 关键词:
现场施工 组织设计
Abstract
This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility.
Keyword:The spot starts construction
The organization designs
目 录
第一部分 编制说明第二部分 工程施工的特点和难点第三部分 施工部署第一章????施工准备指导思想与组织机构施工进度计划第部分 施工方法及工艺承台的施工方法主体结构施工方法地面工程施工方法装修工程施工方法给排水工程施工方法电气工程施工方法外脚手架施工方法屋面钢结构工程重点和难点工程第部分 保证工程质量措施质量目标质量保证体系质量保证措施防止质量通病措施成品保护措施计量管理措施第六部分 安全生产保证措施安全生产管理体系安全生产保证措施安全用电和电气防火措施分项工程安全技术措施第七部分 文明施工措施第八部分 进度控制措施第九部分 其它保证措施季节性施工措施现场消防措施降低成本措施第一部分 编制说明
第三部分 施工部署
1 项目经理 ? ? ? 2 项目副经理 ? ? ? 3 项目技术负责人 ? ? ? 4 质量安全部 ? ? ? 5 水电安装部 ? ? ? 6 材料部 ? ? ? 7 设备部 ? ? ? 8 专职安全员 ? ? ?
第三章 施工进度计划
本工程计划工期共150日历天,包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。
分阶段控制时间为:
±0.00以下桩基础工程 35天
±0.00以上主体结构工程 75天
装饰装修工程 30天
收尾竣工 10天
详见施工进度计划表
第四章 施工组织
一、施工内容
施工内容:基础、柱梁、墙体、屋面钢结构、屋面瓦、水电、消防、地面、装饰。
二、施工程序
本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则,立体交叉流水的作业程序进行施工,主体结构柱、梁浇筑时,穿插墙体砌筑,室内粗抹灰施工、屋面钢结构及水电工程同步进行,要求在主体结构完工后完成,之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。
三、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:
(1)、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
(2)、定期按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会,解决施工
您可能关注的文档
- 北拓东路工程施工组织设计.doc
- 车站站场轨道工程施工组织设计.doc
- 本科施工组织设计论文.doc
- 施工放样理论论文.doc
- 给水管段施工组织设计(后).doc
- (新)观山小区幼儿园工程施工组织设计.doc
- 施工组织设计(方案).doc
- 武汉江滩三期施工组织设计.doc
- 路基强夯施工组织设计.doc
- 电力送变电公司新施工组织设计.doc
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)