财大学长水果店.ppt

财务管理学 为品牌战略奠定基础 一、投资项目设计 二、投资环境分析 三、说明资金来源，计算筹资方案的资本成本 筹资方案的计算 四、预计各年收入、费用成本、利润 第一年利润表 谢谢！ Unit of measure * 资料来源: 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 —课程实践主题报告 地理位置 投、融资设计及财务可行性分析 ————贵财学长水果店 经营人员 消费群体 二食堂对面 2名 财大花溪校区全体师生 目录： 一、投资项目设计： 二、投资环境分析： 三、说明资金来源，计算筹资方案的资本成本： 四、预计各年收入、费用成本、利润： 五、预计各年现金流量并计算该项目的净现值 六、项目可行性分析 贵财学长水果店 个体工商户、小型水果超市 集体筹资40000元，向银行借款5万，共计9万元作为项目投资资金 1、校内开设水果专卖店的较少，竞争对手少，比较有优势，虽然存在几家水果商贩，但是都是以卖百货兼营水果，缺乏专业性，所以可能存在对某些顾客需求的水果，却无法满足的问题。水果专营店不仅能满足学生对常见水果的需求，而且还能尽可能的满足哪些校园内无法买到的水果的需求。 贵财水果店市场趋势 项目名称 项目类型 资金来源 2、贵州财经大学花溪校区市场潜力巨大，学生人数可达上万人，并且随着学校建设的不断完善，学生规模也将逐年递增，所以选择在此开设水果店，定是个不错的选择和商机 特色 新鲜、平价特价销售、根据喜好随意组合花篮、积分会员制 店铺位于二食堂旁边，来往学生川流不息，这都大大增加了我们水果超市的客流量 机会 威胁 劣势 优势 SWOT分析 水果种类齐全，水果能保质保量 目前在店铺附件存在几家买百货兼水果的商铺 成本较高 针对成本较高的劣势所选择的对策： 一般顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。没有什么水果消费常识,也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。 在这方面，我们会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群、好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。 我们会不定期的用一些不同种类的水果来作为特价销售的水果，目的在于吸引更多的客人 我们的水果品种多，在保证了水果新鲜的前提下，保证水果的价格合理，适合大众消费。在适当的时候选用薄利多销原则 1、特价销售 2、平价销售 营销特色 3、会员制销售 （1）实行累计积分制 （2）对会员实行一定折扣的会员价 （3）获得门店的各种优惠服务 4、热情招呼 只要顾客出现在你面前，员工必须放下手中的事，立即微笑的打招呼。并询问有什么要帮助的 1 向银行贷款5万，贷款期限为两年 筹资方式 筹资方案的类型 间接筹资：向银行申请借款。 直接筹资：组员集体出资。 内部筹资：第一年后通过留存资本形成内部筹资 自筹资金： 方案一：全部组员自筹资金90000元 方案二：组员筹集40000元，向银行贷款50000元。（组员利用某一成员的姐姐为应届毕业生而向银行贷的款项。） 2 方案 筹资说明 组员筹集资金全部作为普通股，由于目前国内市场为通货膨胀的情况以及物价上涨，另外，在查看人民币贷款款年利率为6.56%以后，在此基础上考虑将年股利率提高，预计第一年为年股利率为10%，以后每年按3%递增。（基于存款年利率考虑）。 自筹资本全部作为普通股，预计第一年每股利率为10%，以后每年以3%递增，所以： 第n年普通股资本成本：10%+n3% 第n年留存利润资本成本为：10%/1+n3% 方案一：第一年筹资方案综合资本成本：10% 第二年筹资方案综合资本成本：（13%*90000/180000+13%*90000/180000=13% 方案二： 第一年：成员一起筹资4万元，每人筹资8000元。向银行贷款50000元。 第一年筹资综合资本：50000/90000*6.56%（1-25%）+40000/90000*10% =8.73%10%。 第二年：将留存利润作为筹集资金。预计为90000元。 第二年筹资综合成本：50000/180000*6.56%（1-25%）+(40000/180000*（10%+3%））+90000/180000*(10%+3%)=11%13% 比较：方案二和方案一相比，方案二的筹资资本低于方案一。 因此：选择方案二。 18340 65 4660 合计 450 30 15 个 水果篮 10 50 5 10 把 小水果刀 9 50 10 5 块 标志牌 8 500 1 200 块 店牌 7 750 3 250 个 水果架 6 540 3 180 个 放心称