超市促销流程.DOCVIP

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促 销 流 程 年度促销计划 (主题预算费用)用) 市场部 门 店 消费者生活水准 周围住户数 来客数达成率 交通条件 采购部 促销会议 市场部 商 圈 竞争动态 主要竞争对手 资料收集 促销策略 顾客质量和结构 企业可用资源 需要促销支持 内部调查 可利用事件 节庆、店庆 商品处理 调 研 SWOT 分析 根据年度计划,拟促销方案(主题时机选择、费用、效果和预防竞争对手反应等。 拟促 销案 营业部 财务部 市场部 提前25天 审核 提前23天 修改调整促销案 提前24天 采 购 部 拍照设计、文案书写DM、海报、POP 媒体订购及广告制作 其它配合工作等 DM制作、广告宣传 市场部 选 品 提 前 1 8 天 无供货商品参与的促销 与供货商谈判争取促销支持 竞争价格 促销配合 其 它 市场部 电脑部 采购部 营业部 财务部 配 送 中 心 门 店 提前14天 执行前一天下班后 价格变动等 财务部 营业部 市场部 门 店 电脑部 财务数据报告 资料收集整理 促销效果检计及评估 超市领导及相关部门 信息反馈 广告宣传效果 客单价及其它 达 成 率 来 客 数 促销完后3天内 营业报告 整体效果分析 活动结束次日营业前变价撤POP条幅做效果分析 提供相关数据 审核谈判结果 制定最后方案及有关配合 提前15天 提前5天 货源落实 提前1天 门店备货,促销布置 提前4天 费用收取折让审核备案 提前3天 配货送货 提前4天 点菜POP书写气氛营造 门店促销开展 营 业 部 监控促销期前、中、后期 单体促销草案(包括效率费用评估)

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