电大资源与运营小抄（已排版）.docVIP

资源与运营小抄 一．单选 1、某公司在经营的一年中，不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（弹性预算） 2、（全面质量管理）方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。 3、头脑风暴法有几条重要的原则，（数量限制）不符合它的原则的。 4、会计科目是指（对会计六大要素的进一步分类）。 5、通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本为了满足客户的需求，有一个很重要的部分就是为了满足客户的需要，可以采用客户关系管理技术，这是通过的应用满足客户需求。要想整理现有过程或设计一个新过程，最好采用绘制技术。引发变革的原因不包括由于激烈的竞争和技术的日新月异，使得构成了现代组织的立足之本。下面不属于领导变革的能力针对需要解决的问题，将引发问题的原因分类，并找出每种类型的原因，分析研究引发问题的根本原因。这种方法是指.（ABC分类法;条形码库存控制数据收集;批号跟踪;自动化库存控制系统;pos系统）方法可以有助于提高库存的效率。 2. 企业违反安全和健康管理法规时将会受到一定的处罚，这将会影响(成本增加;企业的声誉;产品的推销;员工的士气;人员的招聘)。 3、(债务单位拖欠的应收账款;企业积压的产品;不良的投资)属于企业的不良资产。 4、(ABC分类法;条形码库存控制数据收集;批号跟踪;自动化库存控制系统; pos系统)方法可以有助于提高库存的效率。 5 盈亏平衡分析方法有它的局限性，有关这个概念说法正确的有：（它的局限性产生于构建模型的假设;它的应用价值仅限于假设的范围内;;它的局限性产生于形成相关数据的假设）。 6 属于工伤保险范围的是（与工作有间接关系的事故;职业病）。 7 由于计算机技术的影响，采购分为多种类型，在采购的类型中（集中采购;在线采购;准时采购）是一般企业通常要用的。 8 项目计划一般情况下包括（人员安排;资源和时间表;计划任务）内容。 9 一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。（职业健康和安全的管理;产品安全;人身安全）标准属于国际标准体系。 10 资源管理流程一般包括（计划;监督;控制）。 11、企业违反安全和健康管理法规时将会受到一定的处罚，这将会影响(A成本增加B企业的声誉C产品的推销D员工的士气E人员的招聘)。 12、使用单一供应商来源有它自身的优缺点，(D资源供给突然中断)是它的缺点。 13、对于供应商的可靠性的衡量，指标(E一次性)是不符合的。 14、一个好的岗位规范应该具有下面的特点有(A与该项工作直接相关的技能、知识和能力B具有相关的工作经验C具有好的品质)。 15、选择候选人一般要根据一定的标准，这种标准一般分为(B基本标准C必要标准)。 16、要建立一个健康与安全的文化，必须要具有各种因素，下面(A控制B合作C交流)因素属于其中。 17、对于风险评估，一般包括的内容有(A识别风险B估算风险C降低风险)。 18、资源管理流程一般包括(A计划B控制C监督)。 三、判断题 1、财务预算是全面预算体系中的最后环节。（√） 2、等产量需求计划适合于那些需求相对稳定和能够以合理的成本维持存货的公司。比如说服装公司。（×） 3、健康与安全管理措施的实施只是针对一些受控制的物理设备，对人的行为没有限制。（×） 4、没有资源，项目就无法进行下去，但是只要有资金，项目所需要的一切资源都可以实现。（×） 5、生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。（√） 6、决策树是风险决策选择方案的方法。（√） 7、产品的成本是企业所投入的物质资源。（×） 8、组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（×） 9、企业生产所附带的废弃物也是企业的资源之一，所以也要进行管理。（√） 10 在招聘员工的程序中，首先应该评估员工需求。√ 11．定一定的选择标准有助于选择合适的人员。√ 12 无论哪种企业，他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种。× 13.重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大，这是一般企业不愿为员工投保的原因。× 14.设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。× 15.健康与安全是管理的一个主要的活动，同时它也是法律规定的。√ 16.风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。√ 17.资源可以分为主要资源和次要资源，企业中的人力资源部门是次要的资源部门，为了减少费用，可以不设这个部门。× 18.存货必须是以实物的形式存在，其他的形式都是不可以的。× 19.为了达到优质产品和服务，我们首先需要确定如何测量每一项标准。× 20.柯特·列文提出的变革三阶段模型是：解冻、变革、再冻结。× 21.变革指的是根本和持续性的改变。× 22.决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。× 23.组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。