碴场土地复垦整理工程施工组织设计毕业设计（论文）.docVIP

目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目经理部组成 四、施工部署 五、总平面布置图 六、施工进度计划及措施 七、施工方案 八、质量安全保证措施 九、主要材料供应计划 十、主要机械设备供应计划 十一、劳动力安排 十二、文明施工措施 一、编制依据 1、设计图及说明 2、柞水县营盘镇太河弃碴场土地复垦整理工程招标文件SXZB2005-164 3、近年来类似工程施工经验 4、水土保持综合治理技术规范GB/T1643-1996 5、《陕西省土地开发整理项目管理暂行办法》 6、《陕西省土地开整理项目预算编制办法及费用标准试行》 7、《陕西省土地开发整理项目预算定额及施工机械台班费用定额（试行）》 8、当地劳动力市场价格、材料运输价格及公司人员、机械技术装备等 二、工程概况 1、本工程位于营盘镇太河弃碴场地处营盘镇秦丰村，距西康铁路约3公里，以龙王沟河为界，河以下为B标段，工程规模：B段复垦面积57.88亩。主要工程量为杂土外运、土方回填、平整项目。 2、施工条件：该工程位于营盘镇秦丰村，复垦条件优越，防洪江堤建设标准高，安全有保障，施工中道路、水比较便利，施工用电接设较为不便，在做施工组织设计应同时考虑不利条件，变不利为有利，克服困难，确保工程按期顺利进展。 三、项目经理部组成 该工程虽然工序简单，但在安全上要严抓、严管，管理人员要具有丰富经理和管理水平，才能使该工程快速、高效的完成。为此，我公司将精心调选一批精兵强将组建项目管理班子，公司技术安全经理亲自抓，确保项目保质保量在计划工期内完工，让业主满意。 2、项目部人员组成 序号 职务 姓名 职称 备注 1 项目经理 魏凤琴 工程师 2 项目副经理 徐世美 工程师 3 技术负责 刘 君 工程师 4 质检员 张顺高 工程师 5 施工员 张根记 助工 6 安全员 张 磊 中级 7 材料员 谢守伟 工程师 8 预算员 陈双记 工程师 9 机械管理 郭文华 3、项目管理人员职责 A、项目经理 （1）在公司经理的领导下，认真贯彻公司的质量方针，确保项目职工理解执行。 （2）按照项目工程质量计划，发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。 （3）认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格项目工程的发生负全面责任。 （4）对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。 （5）贯彻实施公司质量体系文件，组织制订项目质量管理具体实施细则，落实质量组织。 （6）根据公司下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。 （7）加强工艺、工序质量管理，组织好以小组和工程创优等群众性质量管理活动，不断提高工程质量水平。 B、项目工程师（技术负责） （1）在公司总工程师和公司经理的领导下，认真贯彻公司质量方针和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。 （2）加强项目施工技术和质量检验工作并对其工作质量负责。 （3）严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好“图纸测量、试验”关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程负责直接责任。 （4）依据实施性施工组织设计、编制旬、月作业计划和主要资源计划。 （5）应用统计技术、建立技术档案、监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。 （6）组织绘制施工图纸，做好技术交底和人员培训，及时办理变更设计。 （7）组织对检验和试验员及其状态的控制、制订实施纠正预防措施，发现问题及时整改。 （8）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。 （9）制订和落实创优规划，组织QC小组开展活动，编写施工技术总结和有关技术资料成果。 C、工程技术人员： （1）认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程负主要责任。 （2）应用统计技术做好本岗位记录的收集、整理和填报、归档工作，保证技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。 （3）参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。 （4）参怀工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。 （5）带头学习管理知识，加强QC小组活动。 D、施工管理人员： （1）认真执行上级规定的施工规定、规程珠措施，向班组进行技术交底。 （2）严格施工过程的管理，对因其工作质量造成的不合格工程负主要责任。 （3）掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正预防措施。 （4）参与项目检测和质量评定验收，对自制产品进行标识。 （5）组织对采购物资和产品的搬运、贮存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制。 （6）参与不合格工程的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理的可追溯性。 E、质量管理人员 （1）制订本单位、部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。 （2）认真收集各种有关质量管理的合理化