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邵逸夫医院 疼痛护理委员会手册 SIR RUN RUN SHAW HOSPITAL 2010.8 目 录 第一部分 疼痛护理委员会介绍 3 邵逸夫医院疼痛护理委员会 3 疼痛护理委员会的宗旨 4 疼痛护理委员会组织结构图 5 各部门内疼痛护理骨干护士职责 6 疼痛护理委员会徽章及意义 7 疼痛护理委员会主题诗 8 第二部分 疼痛护理专业知识 9 疼痛护理骨干需要具备的知识和技能 9 疼痛基础知识概述 10 镇痛药物 12 疼痛评估 17 镇静反应程度评估 19 患者自控镇痛 22 硬膜外镇痛 24 疼痛护理能力书面测试题 28 患者自控镇痛泵操作考核单 34 护士疼痛管理知识与态度调查 35 第三部分 医院疼痛管理制度及疼痛护理制度 40 疼痛管理制度 40-42 镇痛泵的使用与管理 43-44 评估制度 45-48 镇静程度评估 49-51 Gemstar电子镇痛泵操作 52-55 第一部分 疼痛护理委员会介绍 邵逸夫医院疼痛护理委员会 ——让每一位患者远离疼痛是我们的目标 邵逸夫医院疼痛护理委员会成立于2009年6月，是邵逸夫医院护理专业委员会之一。疼痛护理委员会成员由来自临床30多个部门的疼痛护理骨干护士组成，每2个月一次定期开展委员会活动。 作为一个年轻的委员会，疼痛护理委员会尚处于不断成长的阶段。成立1年多的时间以来，委员会遵循初定的宗旨，根据医院工作需要以及护士教育之需求，主要围绕下述4大主题开展工作。 首先，疼痛护理委员围绕“致力于委员会成员的专业成长” 展开工作，通过定期的委员会内部培训，促进各成员的专业知识和技能的提高。在专业上得到了提高的成员在各自科室内起到了疼痛骨干护士的作用，不仅帮助本科室护士解决疼痛护理领域内的问题，还在本科室内充当疼痛护理培训者和考核者的角色。 其次，围绕“质量改进”开展工作。根据临床实际存在的本专业内的问题，疼痛护理委员会独立或与其他护理单元合作开展质量改进项目。通过多学科合作的途径，促进医院疼痛护理质量的提高。 第三，参与医院疼痛管理相关制度的起草和制定。疼痛护理在我国还是一门新兴学科，在我国相关制度还不太完善。因而，疼痛护理委员会参照国外的循证研究结果和权威机构的指南推荐，基于医院实际，参与医院疼痛管理相关制度的起草和制定，促进医院疼痛护理专业的不断提高和完善 第四，以各种方式（如讲座）向患者及其家属传播疼痛治疗和护理的知识和信息。疼痛护理委员会根据临床患者和护理工作的需求，起草、撰写本专业内健康教育手册，向患者及其家属传播疼痛治疗的知识，纠正他们的错误观念。 以后，随着委员会成员的成长，我们希望疼护理委员会发挥的功能会更完善，涉及的领域会更广泛，开展工作的质和量会进一步提高，并能在疼痛护理科研方面有所建树。 疼痛护理委员会的宗旨 专业成长和支持： 通过专业知识和技能的培训，促进委员会成员的专业成长 分享疼痛护理的知识和技能，为同事提供疼痛护理专业支持 质量改进和“无痛医院”建设： 开展多学科合作的疼痛质量改进项目 参照循证研究结果和权威机构的指南推荐，基于医院实际，参与医院疼痛管理相关制度的起草和制定 促进医院疼痛护理专业的不断提高和完善 成为“无痛医院”建设的主力军 患者和家属教育： 向患者及其家属传播疼痛治疗和护理的知识和信息 起草和撰写本专业领域的宣教手册 关注患者的疼痛，尽我们可能缓解患者的疼痛 疼痛护理科研： 开展疼痛护理科研，促进我国疼痛护理领域的专业发展  疼痛护理委员会组织结构图  各部门内疼痛护理骨干护士职责 1.准确理解疼痛护理委员会的组织目标，时刻铭记自己是其中一员，是一名无痛医院建设的主力军和促进者。 2.融入疼痛护理委员会这个组织中，奉献你的才智，在你平时的工作中发挥这个组织的影响力。 3.积极、准时地参加本委员会活动，并将内容传达给科室成员，起到科室与疼痛护理委员会之间的桥梁作用。每位成员每年至少要参加4次委员会活动。 4.致力于疼痛护理知识和技能的提高，为本单元的同事提供支持和本专业知识的教育。 5.积极参与疼痛护理质量改进。对本单元内的疼痛护理工作展开持续评估，将存在的问题反馈于疼痛护理委员会，以便及时改进，促进医院疼痛护理质量的不断提高和完善。 6.认真、到位地完成疼痛护理委员会布置的任务，在完成过程中，如你一人之力无法解决问题，请及时向你的主管及委员会请求帮助。 7.积极主动地参加委员会建设，为委员会建设出谋划策，添砖加瓦。 8.积极参加疼痛护理的科研学术活动。 9.在每年的9月份制定本年度的工作计划，并向委员会主席递交文字报告。每年，每位成员至少需完成下列一项工作：①授课：或委员会内的授课，或科室内的授课，或针对患者的授课，或其他方式的授课；②质量改进：作为发起者或主参者进行疼痛相关的质量改进；③科研