投资土地整理项目施工组织设计.docVIP

正本 2012年度XX市级投资土地整理项目（XX县、XX镇）第四标段投标文件 技 术 标 招标编号：JBZ-20143-14 法定代表人： （ 签 2013 年 7 月 1 日 施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备表情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三: 劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 目 录 、施工方案与技术措施 、质量管理体系与措施 、工程进度计划与措施及网络图 、安全管理、文明、环境保护体系与措施 、成本控制措施 、组织机构及人力资源配备计划 、施工设备及试验、检测仪器配备 、施工环境协调及其他措施 、施工总平面图 、施工方案与技术措施 、质量管理体系与措施 本工程的质量控制和质量管理，严格执行ISO09001标准要求。本工程为确保质量达到要求目标，详细措施职下述。 一、组织措施 建立质量保证体系 在本工程中，本单位将严格按照ISO9001标准要求建立质量保证体系，以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。 建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，各部门按单位的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权利。 建立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工、谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一标否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 按照ISO9001国际质量体系《质量手册》的要求，编制《质量创优计划》，对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验、要与制定质量予控措施，将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。 加强质量过程控制的动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的临控。 认真贯彻落实各种质量管理制度 认真落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各工长对质量负全责任，各专业工长对所管分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。 严格执行“三检制度”，并评定分项工程质量等级，没有进行自检、互检或自检，互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。 严格执行奖罚制度。 严格执行样板示范制度，装饰工程施工前安装先做样板，样板经各方检验合格后，方可进行大面积施工。 严格执行操作人员挂牌上岗制度 认真实施施工方案的审批制度 施工中，每个重要部位，事先要做施工方案，经论证，项目经理、项目总工、施工副经理签字后方可实施。 由质安部定期召开质量专题会议，通过质量例会的召开，提高每一个施工人员的质量意识，杜绝质量事故的发生。 二、技术保证措施 施工准备阶段 （1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计人意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。 （2 ）特点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。 根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本单位技术水平、管理能力及机械设备，周转材料等条件，按保证质量，方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。 对主要施工部位，关键过程和特殊过程的质量控制，要编制施工方案，由项目部项目总工进行一级交底，现场技术人员组织二级技术交底，并指导施工队完善三级交底。 编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。 编制钢筋成型料单及各种配件的需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。 三、施工过程中的质量控制措施 材料及设备的采购 对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可能使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。 施工班组选择 选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为