110kV电站二期扩建工程项目管理实施规划施工组织设计.docVIP

110kV电站二期扩建工程 项目管理实施规划/施工组织设计 （章） ________年____月____日 批 准：____________ ________年____月____日 审 核：____________ ________年____月____日 编 写：____________ ________年____月____日  目 次 1工程概况及特点 1 1.1工程简述 1 1.2工程性质及特点 1 1.3工程规模 1 1.4工期要求 1 1.5工程参建单位 1 1.6施工依据及内容 1 2施工现场组织机构 2 2.1施工现场组织机构 2 2.2项目管理机构人员及部门职责 2 3.施工现场平面布置 4 3.1施工现场总体平面布置图（附图三） 4 3.2施工现场临时用电、用水总体布置 5 3.3施工现场消防总体布置 6 4.施工方案 6 4.1施工技术和资料准备 6 4.2材料准备 7 4.3施工机具准备 8 4.4施工力量配备 8 4.5施工工序总体安排 8 4.6主要工序和特殊工序的施工方法 8 4.7工程成本的控制措施 28 5.工期及施工进度计划 28 5.1工期规划 28 5.2施工进度计划网络图 28 5.3工程综合进度保证措施 28 5.4主要施工设备及材料供应计划 30 5.5设计施工图纸交付时间计划要求 31 6.质量管理目标、质量保证及技术组织措施 31 6.1质量目标及方针 31 6.2质量管理组织机构及主要职责 31 6.3质量管理措施 35 6.4质量管理及检验标准 37 6.5质量保证措施 39 7．安全管理 39 7.1安全目标承诺 39 7.2安全管理组织机构 40 7.3安全管理主要职责 40 7.4安全管理制度及方法 42 7.5安全组织技术措施 46 7.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 50 8.环境保护及安全文明施工 54 8.1文明施工和环境保护目标 54 8.2环境因素分析 54 8.3环境保护控制措施 54 8.4安全文明施工组织机构 55 8.5安全文明施工实施方案 55 8.6文明施工考核、管理方法 56 9.计划、统计与信息管理 57 9.1计划、统计报表的编制与递交 57 9.2.信息管理 57 项目管理实施规划 1工程概况及特点 1.1工程简述 电站位于福清市。本期扩建50MVA主变1台、无功补偿容量2*4000kvar、10kV出线10回。 1.2工程性质及特点 1.2.1结构形式 1.2.2场地工程地质条件 1.3工程规模 在电站进行二期扩建： 土建部分： (1)、 扩建主变基础2座；主变中性点成套设备基础2座；主变端子箱基础1座；。 (2)、 扩建主变压器及附属中性点设备基础，10kV母线桥支架基础2组； 电气部分： 本期扩建50MVA主变1台、无功补偿容量2*4000kvar、10kV出线12回。 1.4工期要求 要求工期：工程于 1.5工程参建单位 项目责任单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 1.6施工依据及内容 1.6．1 已批准的施工图及资料，上级颁发的有关标准、规程、制度、经济技术指标。 1.6．2 工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。 1.6．3 工程概算和主要工作量，设备清册和主要材料清册。 1.6．4 主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。 1.6．5 施工队伍情况和装备条件。 1.6．6 现场内外环境条件调查资料。 1.6．7 公司贯标的质量、环境和职业健康安全管理体系相关文件 2施工现场组织机构 2.1施工现场组织机构 根据工程特点，为保证工程质量，确保工期，降低成本，公司对工程实行项目管理，由 有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部。下图为本工程的组织机构关系图： 组织结构图： 2.2项目管理机构人员及部门职责 2.2.1各管理部门管理职责 2.2.1.1项目经理 （1）代表本企业实施工程项目管理及履行本工程合同。贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性标准，执行本企业的管理制度及决议。 （2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 （3）组织编制项目管理实施规划。 （4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；现场文明施工管理，发现和处理突发事件；处理项目经理部的善后工作。 （5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。 （7）参与工程竣工验收，提供结算资料和分析总结，接受审计。 （8）协助本企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2.2.1.2项目总工 （1）在项目经理领导下具体负责本工程施工技术管理，并对基层施工队进行