2012年花红园项目发展战略及整体定位报告.ppt

喧嚣城市中的静谧港湾 浮躁世界中的心灵家园;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;【区域价值2】随着人民路规划道路的建成及西三环的外扩，项目区域将隶属于城市板块，具备打造第一居所条件;*; 项目核心价值： 城市价值+生态资源价值;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;案例借鉴（新市镇模式下，典型项目的突围策略）;城市未来新区发展方向、区位陌生、超大规模多元化居住社区;“新城市主义”开发理念——主动城市化，打造多样性、整体综合开发的综合型新市镇;提出国际化的生活理念，打造多种城市配套功能，满足不同人群生活、度假、休闲娱乐等多样化需求;采用“先低密度后高密度”的开发策略，一期以别墅产品奠定市场高端基调，后期逐渐拔高容积率;以运动休闲类的强势配套先行启动，后期逐渐完善生活配套，最终形成多样化且整体协调的综合性小镇;;*;背离传统资源的陌生区域，周边配套欠缺、无强势山海资源的低密度大盘;*;突围策略1——重新定义区域价值，跳出龙池、海沧，直面厦门;突围策略2——以丰富多样且高性价比产品启动一期，打造区域内少有的复合型低密度大型社区;突围策略3——完善配套、强势资源再造及园林景观构建，为客户“首位城市居住体验”打下坚实基础;市场验证——凭借建发品牌及产品力，圣地亚哥作为岛外远郊项目，克服区域抗性，成功实现热销;*;陌生区域超级大盘，立足于广州的发展，交通配套逐步完善，打造“享受别墅生活的好地方”;“别墅城市”的开发理念—以资源+低开高走为项目开发模式，以第一居所为发展方向，成为经济型别墅居住区;;一期开盘性价比席卷市场，产品组合极为丰富，风格各异，户型多样，有效覆盖各客户层面，促进销售降低风险;后期成功转向开发高价值物业，通过资源、配套的进一步打造，不断提升产品价值;*;*;*;*;战略落实——;多功能体系——;全生命周期的配套体系——;合理、有序的开发节奏——;“一生之城”关键词：可持续性、生态、宜居、复合、多元、和谐;;;;;;;;;;;;*;*;*;*;*;*;*;大盘开发节奏的案例研究;【案例启示】打造“成长型”社区，先期以强势配套和展示作为驱动力启势，后期多点驱动;;;;【星级温泉酒店】【案例：柏联SPA】通过环境的营造，特色温泉SPA的深度挖掘，以及高品质的服务，打造高端精品温泉酒店;;【星级温泉酒店】融入古典民族特色，别墅式为主，结合少量集中客房，为客户提供全面的疗养保健服务;【星级温泉酒店】园林景观突出清新自然主题，注重客户的参与性，使客户在体验中感知乐趣;动感SPA疗养区　　 绿色SPA养生区 男士御用“气”SPA 　　;【星级温泉酒店】引入国际知名的SPA品类，通过丰富的SPA品种和完善、多变的相关配套设施吸引客户;静心斋：设茗香室、檀香居，由内而外以疗养心灵 书香苑：在阅读中淡忘烦恼，舒缓情绪，致虚者，天之道也。守静者，地之道也 坐忘亭：注重养生意境和体验感的营造，突出幽静、古香气息，结合自然风光等进行设计;温泉区提高SPA服务水准，提供泳池侍应服务、餐饮服务;配合层次丰富的温泉水景和绿化，塑造出集聚人气的开敞空间和趣味空间，形成组团温泉 设施亮点：户外温泉泳道，内外呼应，健身怡体为一身的互动项目;【温泉公园】以温泉体验为切入点，结合自然养生特色，规划主题鲜明的温泉泡池;沿山脊不可建设用地部分规划文化长廊，以特色突出的异国温泉文化小品为展品，塑造品位???出、氛围浓厚的温泉文化圈，形成组团的自然分隔;社区周边自然资源和环境优势优良，区域内原生态环境资源丰富，以山景为特色，以高尔夫度假区为补充，形成了优越的景观条件。 午潮山国家森林公园南麓 西湖风景区 之江国家旅游度假区 富阳银湖度假开发区 灵山风景区;居家服务区： 以居家养老实行为主，采用集合式单元布局，各单元体间通过增加的功能体进行连接，如(活动室、棋牌室、阅览室、医务保健室等)，设置集中护士站、休息交流角，公共卫生间，每个单体平均每层10～12户，两部病床梯; 中心功能区：配套功能中心集中设置，辐射社区各物业类型； 特色养老区：以公寓形式为主，设有酒店式公寓、护理式养老公寓，短期居住形式为主； 山体公园区：已经建成，休闲景观和种植区;居家服务式公寓——支付45万到50万元，即可居住50年，享受养老服务。如住不满50年，可中途结算退房，也可委托金色年华再转让给其他有养老需求的老人;标准型：76~87平米 子母门、室外空调机位、阳台、防滑地砖、宽大淋浴房、木质地板;老年大学： 定期组织教学活动，如书法、园艺、网络知识等课程,聘请专业学校的老师或是入住者;;【康体疗养中心】通过案例研究，世联发现具有服务、医疗、居住以及休闲娱乐功能的“老年亲情社区”，