成本管理自营车辆运输成本控制.pptVIP

 二、自营车辆运输成本控制管理----人工成本 司机工资方案类型二 ◆底薪+行车津贴，或底薪+行车津贴+绩效工资 底薪：每月固定的工资，一般为保障基本生活的收入，不低于当地政府公布的 最低收入标准； 行车津贴：根据车型、各线路行驶公里、一次配送的装卸货点多少、运输时间确定行车补贴 、等候补贴 、住宿补贴等。 绩效工资：为公司根据绩效考核标准对各驾驶员表现进行考核并计算出分数后 所对应的工资。 二、自营车辆运输成本控制管理----信息采集与分析 各经营单位应建立并报总部批准的自营车辆运输成本控制制度有： 自营车辆变动成本控制具体实施办法，驾驶员、押运员工资方案。 自营车辆运输成本控制报表信息 单车核算月报表 新车可行性分析与投入使用后实际绩效对照信息 车辆燃油、轮胎、维修费定额考核节超情况统计表 公路运输线路路径/公里数/路桥费标准 驾驶员（押运员）计件工资收入测算与实施后实际收入相对照的数据信息 * * 自营车辆运输成本控制 目录 一、公路货物运输成本构成 二、自营车辆运输成本控制管理 燃油费 轮胎费 维修费 路桥费 人工成本 三、自营车辆运输绩效评估方法 公路货物运输成本是指货运供给方在进行运输生产过程中发生的各种耗费的总和。根据财政部颁布的《运输企业财务制度》规定，运输成本由营运成本、管理费用、财务成本三部分组成。 对于大中型的货运企业和物