20011年药剂科工作总结1.docVIP

2011年会泽惠民医院年终自查报告 2011年会泽惠民医院药剂科在食品药品监督局的领导和支持下，紧紧围绕食品药品监督局的要求，医院全体员工与药剂科成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。自查工作报告如下： 一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全院工作人员按照食品药品监督局总体要求，多次召开药品安全会议，对药剂科成员多次培训和学习药品管理法与相关法律、法规，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识考核。 二、规范科室管理 以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好药剂科的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是主动查找问题，排查矛盾隐患。对药剂科成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。三是组织成员学习药品监督局下发的文件，认真贯彻执行。。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。药剂科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、上报药品不良反应。 四、做好药品招标采购工作 积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。 六、规范一次性耗材管理 药剂科按照食品药品监督局要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。 在新的一年里继续加强管理，完善制度，使工作健康有序的发展。 总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。 会泽惠民医院 2011年12月28日