质量验收制度.doc

安全质量验收制度 安全质量是矿井安全生产的重要级成部份，也是安全管理工作的基础。为此，从业主到各级领导、全矿职工必须充分认识安全质量标准化工作的重要性和必要性。 一、矿成立安全质量标准化工作领导小组，负责安全质量验收工作。 组 长： 陈德树 副组长： 王惠椿 方华锋 王邦兵 成 员：　谢　伟　禹桂兴　　 安全质量标准化工作领导小组下设办公室于安全生产科，王邦兵任办公室主任，负责具体业务工作。 矿质量标准化工作领导小组下设四个专业组，即采掘专业组、机运专业组、通风专业组、地测专业组 二、专业组工作职责 (一)负责制定各专业组质量标准化工作规划和年度达标目标和整治重点。 (二)负责拟定本专业组质量标准化工作管理、验收、考核、奖惩办法，报矿领导小组审批后实施。 (三)严格按照本专业质量标准化要求进行检查和考核，做到常抓不懈，巩固成果，夯实基础。 (四)负责本专业组资料收集、整理和保存，为矿领导小组考核评比提供准确，可采的依据。 三、有关要求 １、各职能部门、各单位的工程技术人员、安全值班长必须积极配合质量标准化领导小组严格抓好日常质量标准化工作，并检查、督促质量标准化管理制度在现场的执行情况。 ２、质量标准化工作实行分级管理，专业考核的体制，矿领导小组每月组织对专业安全质量和质量标准化管理进行检查和考核。 (一)、采煤与掘进专业质量标准化验收考核办法 1、采煤与掘进专业质量标准化验收考核工作由采掘副总采掘技术员负责采掘专业组资料汇总工作。 2、质量检查执行标准为《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，并结合矿实际制定的《采煤工作面质量检查评分记录表》、《架棚巷道工程质量检验评定表》、《裸体巷道工程质量检验评定表》。 3、矿对采掘工作面每月组织四次质量检查评分：一级≥90分，优良品率100％，工作面内无死亡事故；二级≥80分，优良品率80％;三级≥70分,优良品率50％以上，无不合格品。当采掘工作面实际得分＜70分时即为质量不合格级。。 采面月度安全质量评分为月四次质量检查评分的平均分。采煤专业的月质量评分为各采煤工作面月度质量评分的平均分。采煤队掘进考核奖惩金额纳入各队计件工资考核，实行月评月奖惩。 掘进头面按单位工程（备用头面也是一个单位工程）评分。每个位工程月度质量分为月累次质量检查评分的平均分。掘进队月度质量评分为当月施工的各个单位工程月度分的平均分。掘进专业的月度质量得分为各掘进队的平均分。 4、采煤队实行月月兑现考核。当采煤工作面不合格一次惩罚该面所在队队干1000元；二、三级不奖不惩；一级一次奖励队干200元。一月四次累计，在次月初结算工资时执行。采煤工作面不合格者，必须责令限期整改，如果限期整改内未整改完成者，除严格按惩罚执行外，以当月实际产量扣减10％结算计件（承包）工资。 5、掘进队同样实行月月兑现考核。当单位工程不合格一次惩罚该头面队干500元；三级不奖不惩；二级一次队干奖励100元；一级奖200元。一月四次累计，在月底结算工资时执行。掘进单位工程不合格者，必须责令限期整改，如果限期整改内未整改完成者，除严格按惩罚执行外，以当月实际进尺扣减4％结算计件（承包）工资。 6、采掘头面发生二类以上非伤事故或死亡事故，当月实际得分=检查得分-5分，发生死亡事故当月该头面不得分。 （二）、机运专业安全质量验收考核办法 机运专业质量标准化验收考核工作由机电副总总责，机运队长和机电技术员为机电专业组工作人员。负责每周机运质量标准化组织验收、资料汇总工作。 机运安全质量标准化工作本着机电区及职能部门齐抓共管的原则，验收评分严格按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，并结合矿实际制定的班组（车间班组、机房、机道、井下硐室）标准进行质量抽查并评分，每月将四次检查的平均分作为当月得分（月检查须覆盖所有车间、机房、硐室、机道），当班组安全质量不合格一次惩罚该班组100元；三级不奖不惩；二级一次队干奖励20元；一级奖50元。 检查周期内，发生非伤设备事故按如下处理： 1、发生一般机电非伤设备事故，有责任的车间、机房、机道、井下变电硐室按实际检查得分扣5分后作为总分。 2、发生重大（二类）机电非伤设备事故，有责任的车间、机房、机道、井下变电硐室，按实际检查得分扣10分后作为总分。 3、发生特大非伤设备事故，有责任的车间、机房、机道、井下变电硐室，按实际检查得分扣15分后作为总分。 4、矿井机电质量标准化总分（机电区）=机电区所有车间、机房、机道、硐室总和的平均分。 5、发生重伤一人的车间、机房、机道、井下变电硐室，当季只评分不定级、不再奖励，但执行处罚。 （三）、通风专业质量标准化验收考核办法 1、通风专业质量标准化考核评比工作由通风副总负全责，通风队长、副队长、通风技术员为通风专业组工作人员。通风