面粉厂日加工400吨小麦生产线项目建议书.doc

面粉厂日加工400吨小麦生产线项目 项目建议书 目 录 第一章 总 论 1 1.1项目单位基本情况 1 1.2项目基本情况 2 1.3 可行性研究报告编制依据 5 1.4 综合评价 5 第二章 背景及必要性 8 2.1项目区社会经济状况 8 2.2本行业及关联产业发展现状 8 2.3项目建设的必要性 9 第三章 项目选址与建设条件 18 3.1项目建设地点选择 18 3.2项目建设条件 18 第四章 市场分析与销售方案 22 4.1市场分析 22 4.2营销策略、方案和模式 26 4.3市场风险分析 27 第五章 建设方案 26 5.1产品方案和建设规模 26 5.2建设规划和布局 26 5.3建设标准和产品标准: 28 5.4项目工艺方案 31 5.5主要设备方案 33 5.6项目主体工程方案 33 5.7辅助工程、其它工程 33 5.8实施进度安排 33 第六章 环境影响评价 37 6.1 环境影响 37 6.2项目节能减排措施 39 6.3 评价与审批 40 第七章 项目组织与管理 42 7.1 组织机构与职能划分 42 7.2 劳动定员 43 7.3管理措施 44 7.4 技术培训 45 7.5 劳动安全、卫生与消防 45 第八章 投资估算与资金来源 48 8.1投资估算依据 48 8.2投资估算 48 8.3资金来源 49 8.4财政资金的使用范围 50 第九章 财务评价 52 9.1财务评价依据 52 9.2销售收入、营业税金和附加估算 53 9.3总成本及经营成本估算 53 9.4财务效益分析 54 9.5不确定性分析 55 9.6财务评价结论 57 第十章 社会效益分析 58 10.1壮大主导产业，促进结构调整分析 58 10.2.项目单位与农户利益联结机制 59 10.3.辐射带动基地 59 10.4辐射带动农户 59 10.5带动就业分析 60 10.6对比分析 60 第一章 总 论 1.1项目单位基本情况 1.1概况 1.1.1项目建设单位名称:安徽雁湖面粉有限公司 1.1.2所有制形式:国有控股有限责任公司 1.1.3发展历程: 安徽雁湖面粉有限公司前身是安徽省国营龙亢农场面粉厂，始建于1986年，当时日产量只有50吨，1989年扩产为日产80吨，1995年投资2000万元兴建了日处理小麦200吨的专用粉生产线，并于1997年实行股份合作制的模式，兼并原国营龙亢农场挂面厂， 2004年6月，公司通过产权制度改革，改制为国有控股的有限责任公司，建立了规范的法人治理机构。公司注册资本1000万元。 为做大做强农业产业化龙头企业，公司于2004年6月控股收购全椒同心面粉公司、2004年9月租赁经营明光蟠龙面粉公司、2006年6月收购蒙城华丰面粉厂。在国家对农业产业化龙头企业的重点扶持下，公司已发展成为日处理小麦800吨的集团化企业，是全国大型面粉加工企业之一。公司采用“龙头带基地，基地联农户”的模式，共辐射带动周边县乡及农场40万农户、60万亩的小麦生产。促进了农民增收、企业增效、农村繁荣和社会发展。 公司的龙头带动作用得到了社会的广泛认可,先后被评为“安徽省农业产业化省级龙头企业先进单位”、“安徽省重点发展的100家专、精、特、新企业”、 “全国农产品加工业示范企业”、“国家财政农业综合开发产业化项目重点扶持企业”、省农发行“AA”级信用企业，并被国家工商总局评为全国“守信用重合同”企业，被省粮食局授予“安徽省粮食产业化龙头企业面粉十强”，被国家粮食局、中国农业发展银行确定为“全国重点扶持的产业化龙头企业”、被农业部确定为“全国推进新农村建设百强示范企业”。 公司以小麦为原料，产品结构完整，高中低档齐全。公司已通过ISO9001:2000国际质量体系认证，生产的“雁湖”牌面粉、“雪雁”牌挂面是“全国放心面”、“安徽省名牌农产品”，并获得“绿色食品”认证，“雁湖”、“雪雁”牌商标均是安徽省著名商标。 1.1.4现在产品类型:面粉、挂面。 1.1.5主营业务:面粉、挂面的生产与销售，粮食收购批发。 1.1.6管理制度: 公司建立法人治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制。 1.1.7法人代表缪向阳：具备精湛的专业技术素质和良好的经营管理能力，诚实守信，具有不断开拓创新的进取精神。长期以来从事粮食加工企业的经营管理工作，对国内外粮食市场较为了解，经营管理经验丰富，多次被安徽省农垦集团有限公司评为“优秀厂长（经理）”和“先进个人”，是企业管理的优秀人才。 1.1.8管理模式: 本项目投产后将按照《公司法》规定，采用股份制的管理模式，在企业内部建立制约机制，员工实行按岗计酬和计件工资相结合的管理办法。 1.1.9人员结构: 人员结构: 公司现有从业人员528人。在从业人员中企业管理专