2013年质量业务运营规划方案.docVIP

“海外事业部2013年质量业务运营规划方案”及工作计划 福田海外质计字[2012]第 号 □通知 □通报 □纪要 □报告 ■计划 表号: FTBG.10002.02.B 生效日期: 2009-5-31 编号： 会签人签字 根据集团质量转型海外质量系统功能定位，以订单流程（OTD）为基础对海外质量业务/要素进行识别和开发，并根据2012年海外质量业务建设情况，提出2013年海外事业部质量业务规划方案，情况如下： 一、总体要求 第一阶段：从目前-2013年3月 核心业务正式运营：质量控制系统、质量信息系统、质量改进业务、质量监督评价、质量会议体系。 质量绩效体系建立。 开展对国内标杆单位的调研，并将成果进行转化，细化业务。 2、第二阶段：2013年4月到2013年6月 诊断/纠偏/提升，对海外体系的建立和运行情况，进行全面诊断和改进，持续提升体系运行能力。 质量绩效体系正式运行，开展全员的质量绩效管理。 建立海外工厂（非产权KD工厂）质量运营监督评价机制，并运行。 3、第三阶段：2013年7月以后 二、工作计划（重点项目） （具体见“附件一”） 三、规划方案 （具体见“附件二”） 特此通知！ 批示： 批准 审定 审核 拟文 海外质量管理部 主送： 抄报： 抄送：