城际海北广场活动策划方案0701.pptVIP

PART1----活动计划 舞台 效果 休闲区 效果 业态规划目的 为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。 指导招商工作的有序进行，明确招商目的的和后期经营管理方向。 为有需求的投资者解释描绘繁荣的商业前景。 定位原因 沸腾生活港：餐饮,娱乐，休闲行业最能聚集人气，又能迅速带旺市场，同时可有效营造夜间灯火辉煌的繁荣景象； 精品购物街：有效地的提升广场的脸面形象； PART3---活动主题 PART4----活动形式 人员安排演艺活动的衔接人员 2 个、商家管理协调人员 1 个、工程电工 1 个、安保人员 2 个、保洁人员 1 个、总协调人员 1 个、促销活动组织协调人员 3 个 个方面人员做到：提前到岗、明确责任、认真负责 PART6---物料准备及预算 活 动 推 广 活动预算 营运中心管理工作的流程 ①制订工作目标 ⑤调整工作流程 ④工作绩效评估 ②落实岗位责任 ⒈目标管理 ⒉执行管理 ⒊组织管理 ⒋绩效管理 ⒌调整管理 ③组织、管理、执行 * 一、制度先行,规范管理 二、目标管理,进度清晰 三、客户跟进,由始至终 四、有奖有罚,松紧有度 针对项目而设有，优质管理四个关键体系 经营管理体系 * 我们打造的不仅仅是发展商利益、 不仅仅是投资者的利益、 不仅仅