韩衣库专卖店经营管理策划.pptVIP

韩衣库专卖店经营管理策划 目录 开店前景调查 确定加盟品牌 公司简介 优势vs劣势 优势 以原创设计为前提，锁定20-38岁追求着装品位有较高要求的时尚潮流引领者，“MR.SIMPLE”所有男装设计、制作均在韩国完成，采用了精致出位的色彩搭配，不规则的版型设计，精湛的制作工艺，将追求卓越的现代魅力绅士演绎韩尚经典品位。 劣势 益阳还没有韩衣库的专卖店，知名度没有得到很好地发挥。 店面选址、装修 周围环境分析 最终选址 店面装修 店面装潢 店面展示 产品展示 选款、进货及进货渠道 进货渠道： 陈列展示 人力资源规划 人员： 店长1名、导购4名、节假日促销员2名（可以按情况进行调节） 培训： 店长培训、员工培训、团队协作培训 导购安排： 8:30—11：30 早班 14:00—22:00晚班 每组按照规定轮流换班 店长工作任务（时间8:30—12:00 13:30—22:00） 每天至少两次早会，总结经验，安排工作内容。 月初月末货物盘点 注意畅销款的库存 向公司反映滞销货品和销售情况，以便公司尽快作适当安排。 定期做思想工作、并鼓励员工积极推销。 适当的进行销售技巧的培训，还有方言培训。 业绩要定期向公司汇报 对优秀导购进行适当奖励 导购任务 工资安排 店长：1150底薪（按每月销售额进行提成） 员工：850底薪提成为月营额2.5%