文明施工各项管理制度.doc

浙江歌山建设集团有限公司 六合金宁广场项目部  文明施工管理制度目录 建设工地文明施工管理规定 安全生产、文明施工管理责任制度 安全生产、文明施工检查制度 安全教育管理制度 安全技术措施管理制度 机械设备安全生产和事故处理管理制度 安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度 伤亡事故统计报告调查处理制度 劳动保护管理制度 施工环境管理和检测办法 文明施工管理制度 安全防火管理制度 劳动保护工作责任制及网络 安全生产奖罚实施细则 项目部各级岗位责任制 项目部各项管理制度 项目部各班组文明施工考核 文明施工领导小组名单 组内 分工 姓名 性别 文化 程度 部门 职务 分工 组 长 林鹰 男 大专 项目部 项目经理 全面 副组长 王伟峰 男 大专 项目部 项目副经理 施工负责 何燕林 男 大专 项目部 项目工程师 措施计划 组 员 程光 男 大专 项目部 安全员 管理资料 韩伟 男 中专 项目部 质量员 质量管理 曹兴杰 男 大专 项目部 资料员 管理资料 刘彩霞 女 高中 项目部 办公室 卫生防疫 叶言磊 男 高中 项目部 钢筋班长 班组管理 刘宜宝 男 高中 项目部 木工班长 班组管理 张仁升 男 高中 项目部 架子班长 班组管理 丁民林 男 高中 项目部 泥工班长 班组管理 潘华峰 男 中专 项目部 安装班长 班组管理 宋青海 男 高中 项目部 机修班长 班组管理 张明圣 男 本科 项目部 宣教员 宣传教育 肖裕宗 男 中专 项目部 综合办 环境保护 耿晓光 男 中专 项目部 综合办 综合管理 文明施工管理网络图 安全生产、文明施工管理责任制 1、主题内容和适用范围 本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。 本标准适用于公司所属单位参与安全生产、文明施工的全体职工。 2、管理内容与要求 2.1 各级领导人员安全管理责任 2.1.1 公司总经理安全管理责任制 a. 认真贯彻劳动保护法规和安全生产方面的政策和规定。对组织和领导全公司安全生产工作负责。 b. 主持每季召开的安全生产委员会会议。听取汇报、分析安全工作情况，研究措施并作出决定，决定事项应有文字记载，并对决定的执行情况进行检查。 c. 批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，总督促实施。 d. 定期向公司职代会报告企业安全生产工作情况和安全技术措施执行情况。 e. 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；批准事故责任者的处理意见（涉及法律现任者除外）。 2.1.2 总工程师安全管理责任制 a. 在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织指导，对安全工作中的技术问题负总的责任。 b. 组织工程技术人员学习贯彻有关安全法规，结合企业实际提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。 c. 领导制定企业工艺、技术标准，负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其安全防护措施。 d. 在采用新技术、新工艺、新设备时，主持制定并负责项目的施工组织设计及其安全技术措施。 e. 深入现场调查研究，有针对性的提出解决不安全因素的对策，听取质量安全科的汇报，指导和支持质量安全科行使唤安全否决权。 f. 负责审核、批准各专项作业施工方案并提出修改意见。 g. 参加死亡或重伤三人以上（含三人）的工伤事故的调查，对事故发生的有关问题提出技术鉴定意见和应采取的对策。 2.1.3 分公司经理（主任）安全管理责任。 a. 贯彻劳动保护、安全生产方面的法规、方针、组织实施公司的有关安全工作标 准、规定，领导全体职工开展安全活动对组织和领导分公司安全生产工作负责。 b. 主持每月一次的安全例会，听取汇报，研究措施，并作出决定，决定事项应有文字记载，并检查执行情况，同时对书面安全交底制度执行情况进行督促检查。 c. 负责批准本单位的安全管理制度和安全技术措施计划及各种安全技术操作规程，并组织实施，负责向公司提出本单位年度安全目标及安全措施计划。 d. 参加工伤事故调查和处理，并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责。 e. 每月亲自组织一次安全大检查，召开一次安全动态分析会，支持质安科开展工作和行使唤安全否决权。 f. 对安全生产取得优异成绩的集体或个人，应及时予以表彰或奖励。 2.1.4 分公司主任工程师安全管理责任 a. 组织工种技术人员学习有关安全工作的规范、标准，对本单位安全工作中的技术问题负全面责任。 b. 主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计（方案），督促安全技术措施的落实，参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。 c. 在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时，负责主持制定相应的安全技术