企业导入ER系统以IC制造业为案例.docVIP

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  • 2017-09-19 发布于湖北
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龙华科技大学 物流管理期末报告 第 八 组 题目:企业导入ERP系统--以IC制造业为案例 指导老师:梅明德 老师 班级:二技管四B 学生: 萧人豪 蔡恩仲 李圣杉 谢奇宪 邱显昌 企业导入ERP系统-以IC制造业为案例 摘 要 由于全球化营运的趋势,许多企业皆迈向夸国的经营模式,组织的层级与规模随业务需求逐渐扩大,导致对于整合与控制企业资源、企业流程和信息系统的需求日益增强。必须了解国内外企业的所有资源与营运状况,还需将所有资源加以整合,整合上下游成为一个完整的供应链模式,能及时提供对企业有利的信息供决策之用。企业经营面对的是全球性的竞争,更快速地反应市场及客户需求,更流畅地与上、下游厂商沟通,是企业必备的条件需透过组织内部的企业资源规划(ERP)来协助达成,做为供应链有效运作的基础。 本报告透过文献探讨搜集汇整的方式,暸解成功导入企业资源规划系统的方法,以半导体产业之IC制造业为案例对个案公司进行讨论,了解此产业的运作模式,做为未来导入企业资源规划系统之参考指针。 壹、研究背景 一、企业面临的挑战与问题 随着信息科技发展的日新月异,企业面临的挑战与问题逐渐浮现: (一)在信息系统方面 旧有的系统混乱复杂,维护这些老旧

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