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从我国建筑幕墙行业的发展看未来 2009-4-16 14:40　　【大中小】【打印】【我要纠错】 我国铝门窗、建筑幕墙行业,从无到有,由小到大,实现了跨越式高速发展。采用消化引进发达国家的先进技术，开发国产产品，攻克并逐步掌握幕墙前沿技术,缩小与国际先进水平的差距,短短十几年时间我国铝门窗建筑幕墙行业经历了飞跃式的发展，现在已经成为全世界这最大的门窗、幕墙生产国和使用国。 从我国的第一个建筑幕墙开始到现在十多年的时间里，经历了从无到有从小到大的巨大变化，我国第一个玻璃幕墙全部是舶来品，中国企业负责的仅仅是安装，现在我国已经形成了年产2000m2产品包括了玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙等产品，结构形式也由原来单一的框架式发展为单元式幕墙、点驳接幕墙、双层幕墙。目前，国内企业已经承接了国内97%以上的幕墙工程，像国家大剧院，广州机场等大特大型幕墙工程均是由国内企业设计并施工的。2008年北京的奥运会，2010年上海的世博会都为我国建筑幕墙的发展奠定了一个发展的基础。 产品从无到有，企业从小到大。中国的幕墙行业的今后几年的发展是什么？从目前我国的幕墙工程来看，其技术是紧跟随国外发达国家的最新产品，基本上欧洲建筑应用不久新幕墙，中国很快就能够掌握基本技术要点。从市场上看，今后几年中国的幕墙市场也还乐观。那么我们行业突出的问题是什么？第一，中国的大型幕墙企业缺少独立开发研制独立自主的符合中国国情的幕墙系统，没有针对建筑的特色进行设计，往往采用同一套技术方案。国外的大型幕墙企业大都有自己的幕墙系统，同时配合自己的检测设备，不断的研究，不断的改进最后形成一个比较完整的幕墙体系。第二，产品开发仅仅注重局部，缺乏门窗、幕墙整体的研究，例如：一提到建筑节能，仅仅想到隔热，但是对于门窗来说必须考虑到气密性能，五金配件的质量，玻璃的选用以及遮阳系统的设计。第三，建筑建造者与使门窗用者的严重不协调，房屋建造者为了降低造价，选用价格较低的门窗产品，实际用户需要高质量的门窗，但是因为不能破坏建筑外立面而困惑。所以造成了，一方面企业有了好门窗没人用，另一方面，个人想换好窗户又不能换。 铝合金门窗在中国真正大范围使用不过20年，建筑幕墙独立自主发展也就是十多年，我国很短的时间赶上了发达国家成绩显著，但是要然我国的建筑幕墙技术先进，产品设计个性化，建筑施工出精品还任重道远一、当今现状 首先在行业内，纵向跟自己比进步很大，第一次进入到了支配人才资本的时代。但是横向与国际比就相差很多了。我国门窗幕墙行业的人才管理还处于低水平的初级阶段。作为个人来讲，没有能力去协调、解决企业中存在的各式各样“人”的问题，但有义务发布个人观点与信息，与各位业内人士共同深思、探讨达到较好解决问题的目的。 1、基础知识未系统化 人才资源明显短缺 常听说“以人为本”，但在许多地方就是体现不出来，做为企业管理者也好，普通员工也好，都说是企业的“主人”，但在重大决策时，管理者并不征求员工意见，员工也不以“主人”的姿态去配合；有的企业重视厂房、设备等硬件建设，但不情愿拿出资金用于职工培训技能知识教育，担心员工掌握技能后会离开企业或索要更高报酬。从前几年的行业情况看，这种担心也是企业时常发生的事实，技术人员“跳槽”现象十分普遍，甚至出现某个部门骨干力量集体辞职现象。由于我国现有教育体系中没有门窗幕墙外装饰专业学科，各种学习班的教育内容又十分局限，属于理论知识或某项个人论文教育，没有统一系统的教科书和实习基地。从事本专业的设计人员、项目经理到各管理机构的质量、安全、行政管理部门等大多数是相互自学，或通过20年实践中，摸着石头过河的群体。行业中仍以中小企业居多，大多数是制度不健全，管理机构不完善，因此企业老总们片面要求所用员工必须是全才，让干啥就会啥，员工又因诸多因素影响，引起对企业生存环境不愉快或对工作状态不满足，造成人才流失严重，威胁企业竞争与生存。 2、行业规模快速扩大，管理创新水平落后 20年来门窗幕墙行业从无到有、从小到大。当前每年建筑面积超过20亿平方米，建筑装饰从业人员超过500万人以上，北京奥运工程，仅幕墙面积就有1000万平方米，产品形成了由原材料型材、设备配套、组装加工、五金附件、施工安装等组成的流水线，在行业中形成了设计、监理、开发商、质量监督、性能检测、安全施工等组成的产业链，确立了难以动摇的市场地位。但是与行业发展快速扩大成反比的是专业设计水平及管理能力的缓慢滞后，各级技术体系，技术能力分散、薄弱、应变能力差，许多设计雷同化，且抄袭仿造过程中还丢掉了不少重要环节。国家对知识产权没有得到有效保护，打击了产品创新的积极性，同时还引发出各企业之间的矛盾。以建设部管理机构出台的各项技术标准、施工规范为例，每次措施的出台，总会引起不小的争议，遗留部分无法实施的问题。反思原因是参编人员有较大