集装箱堆场（加建）施工组织设计.docVIP

中国外运天津储运公司堆场二期改造工程 集装箱堆场（加建） 技 术 标 目 录 第一章 综合说明 第二章 施工现场平面布置 第三章 项目管理班子主要管理人员 第四章 施工进度计划及施工工期保证措施 第五章 施工方案 第六章 工程质量保证措施 第七章 各工序的协调措施 第八章 雨季施工措施 第九章 施工安全保证措施 第十章 现场文明施工措施 第十一章 施工现场环保措施 第十二章 施工现场维护措施 第十三章 工程交验后服务措施 中国外运天津储运公司堆场二期改造工程 第一章 综合说明 一、施工组织设计总说明 1.我公司承建过许多类似本工程的项目，在工程重点和难点方面积累了许多较为丰富的施工经验，也积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程的圆满完成奠定了基础。 2.我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 3.我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 4.为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排安全管理部进行现场安全全过程管理。 5.我公司将严格按照天津市建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 二、编制依据 1.中交天津港湾工程设计院有限公司设计的施工图纸； 2.现行国家规范和标准。 三、编制原则 1.确保工期的原则： 严格按照建设单位对本工程的工期要求，编制科学周密的施工方案，合理安排施工进度，实施网络控制、项目法管理，确保工程总工期的实现。 2.合理优化、优质高效的原则： 2.1严格按照业主对本工程的质量、工期和造价控制的原则要求，结合工程实际编制施工组织设计，合理优化确保优质高效施工。 2.2严格遵守各有关设计规范，施工规范和质量评定与验收标准。 2.3严格遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师的指示、指令和要求。 3.安全第一的原则： 严格遵照、遵守国家和天津市政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的规定和技术标准。尊重工程所在地人民的生产、生活习惯。 4.科学配置的原则： 根据本合同段工程的工程量和各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专化的施工队伍上场，投入高效、先进适用的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、材、物、设备的科学合理配置。 四、工程概况 本项目位于中国外运天津储运公司集装箱堆场西南角区域，为二期堆场改造工程加建项目，改造堆场面积6002平方米。 1.本项目采用现浇钢筋混凝土地面； 2.本项目场地沿南面和北面原设有雨水管线，本次设计场地排水利用现有雨水管线。雨水管采用钢筋混凝土管（Ⅱ级），橡胶圈承插接口，管道基础采用135°带型基础；给水管道采用衬塑符合钢管，螺纹连接，钢管外壁做加强环养煤沥青防腐。 五、工程目标 1.质量目标：达到国家施工验收规范合格标准，为了确保质量目标的实现，重点抓好以下几方面： 1.1选派优秀的项目经理部，全方位负责本工程施工任务。 1.2发挥质量保证体系的作用，层层落实责任制。 1.3把住施工阶段的重点环节，在施工过程中进行重点监控。 1.4加强成品保护，严格落实责任制，坚持层层交接、巡视。 1.5原材料供应选用合格的供货方。对主要材料实行质量予以控制，材料进场前请监理及建设方人员共同参与评审，不合格的材料坚决不进场，以保证工程质量达到目标。 2.安全目标：无重大伤亡事故，负伤率控制在3‰以下，创安全文明工地。 2.3现场供用水管的安装维修由专职水暖工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。 第三章 项目管理班子主要管理人员 一、施工组织机构设置原则 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按业主要求顺利完成。 2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 二、项目法施工 1.在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。 2.项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量合格率100%的同时，力争提前完成施工任务。 3.在推行项目法施工的同时，从文件控制、材